“喜愛美的事物”因而選擇設(shè)計(jì)

 

李維哲出生于臺(tái)中，14歲國(guó)中畢業(yè)赴美讀高中，住在位于波士頓的姑姑家。本科升入著名的常青藤聯(lián)盟名校賓夕法尼亞大學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)藝設(shè)計(jì)。他從小就愛畫畫，小時(shí)候覺得設(shè)計(jì)是比較喜歡的一個(gè)興趣。選擇大學(xué)專業(yè)時(shí)介于讀醫(yī)或者設(shè)計(jì)，后來發(fā)現(xiàn)自己還是喜歡完美的事物，便義無反顧選擇這個(gè)專業(yè)。

 

 

2012年李維哲在天津

 

賓大的設(shè)計(jì)學(xué)院提供了全方位的設(shè)計(jì)教育課程體系，訓(xùn)練了他如何去看一些設(shè)計(jì)的理念、歷史，還鼓勵(lì)學(xué)生直接參與設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，從建筑、工業(yè)設(shè)計(jì)，到平面設(shè)計(jì)皆有涉獵。他畢業(yè)進(jìn)而升入哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院，參與建筑學(xué)和數(shù)字新媒體結(jié)合的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，這為他日后嘗試含有多媒體因素的設(shè)計(jì)項(xiàng)目和轉(zhuǎn)向IT行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在哈佛讀書期間正是接近2000年，第一撥IT網(wǎng)絡(luò)潮興起，IT技術(shù)如何對(duì)建筑產(chǎn)生啟發(fā)和影響成為他所在的設(shè)計(jì)學(xué)院建筑系和數(shù)字媒體結(jié)合的熱點(diǎn)。那時(shí)候正在流行所謂的鐳射雕刻——通過鐳射技術(shù)建立模型，研究和建造建筑的結(jié)構(gòu)、表面和建筑形式等等。相比起來如今鐳射雕刻技術(shù)已經(jīng)過時(shí)，3D打印技術(shù)取而代之成為新的潮流。因此每一次的科技進(jìn)步都會(huì)帶給建筑設(shè)計(jì)一種新的啟發(fā)，引領(lǐng)新的建筑模式和形式。李維哲也正是意識(shí)到技術(shù)對(duì)建筑影響的潮流，有時(shí)候可能帶來革命性的創(chuàng)新，有時(shí)也許是微創(chuàng)新，但不可忽視的是數(shù)字技術(shù)背后的強(qiáng)大力量。

 

 

2012年李維哲在九寨溝

 

2001年，李維哲剛從哈佛設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)，又加入了該校的信息學(xué)設(shè)計(jì)中心(CDI-Center for Deisgn of Informatics), 繼續(xù)研究和探討數(shù)字技術(shù)和建筑學(xué)之間的互動(dòng)關(guān)系。他曾擔(dān)任產(chǎn)品和項(xiàng)目經(jīng)理，在微軟這類大公司的支持下，依托這些科技企業(yè)的IT技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)公司和學(xué)院建筑系、城市規(guī)劃系、景觀設(shè)計(jì)系等進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)合作。比如他們與西班牙古根海姆博物館合作設(shè)計(jì)的360度全景互動(dòng)展示項(xiàng)目（panoramic interactive tour）在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)具有創(chuàng)新性的作品。他們注重通過技術(shù)將建筑局部可視化，或開發(fā)一種范例、原型，進(jìn)而發(fā)展成為值得開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品。

 

跨出校園開啟創(chuàng)業(yè)之旅

 

在哈佛信息學(xué)設(shè)計(jì)中心(CDI)結(jié)束3年的研修項(xiàng)目時(shí)李維哲已經(jīng)30歲，不知不覺在海外已經(jīng)生活了15年，思鄉(xiāng)心切，他決定回到臺(tái)灣陪伴家人。2004年，他加入一對(duì)設(shè)計(jì)師伉儷創(chuàng)辦的初創(chuàng)公司XRange， 成為4人原始團(tuán)隊(duì)的一員。創(chuàng)辦人羅伊斯學(xué)的是工業(yè)設(shè)計(jì)，他的妻子張淑珍畢業(yè)于哥倫比亞的建筑系，較為相似的背景讓李維哲與他們一拍即合，開展有趣的創(chuàng)業(yè)研發(fā)項(xiàng)目。他們?yōu)楫?dāng)時(shí)剛開始流行的網(wǎng)絡(luò)電話產(chǎn)品Skype設(shè)計(jì)了一款可直接連接計(jì)算機(jī)的話筒設(shè)備，就贏得了紅點(diǎn)獎(jiǎng)(Red Dot Design Award),一項(xiàng)國(guó)際公認(rèn)的工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。此外他還積極參與了XRange在臺(tái)灣舉辦的多媒體展覽和建筑項(xiàng)目。

 

 

2012年加入Fotoable公司的李維哲在北京

 

兩年后，李維哲萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。那是2006年，Web2.0的浪潮興起，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)新一輪的規(guī)則和隨之而來的機(jī)會(huì)。比起Web1.0時(shí)代簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的門戶、搜索、信息服務(wù)等功能，Web2.0迎來了用戶自定義生成內(nèi)容的時(shí)代，伴隨著社區(qū)和社交網(wǎng)絡(luò)的興起。李維哲說，“當(dāng)時(shí)臺(tái)灣有很多想創(chuàng)業(yè)的年輕人，于是就聚起來，做了一個(gè)新聞聚合平臺(tái)FunP.com,有點(diǎn)像國(guó)外的Digg.com，是做新聞聚合服務(wù)的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。”李維哲成為這個(gè)4、5人組成的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的元老，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，尤其是用戶界面和用戶體驗(yàn)。當(dāng)時(shí)Web 2.0雖然是讓人興奮的新概念，但也是模糊的新領(lǐng)域。大家都在試圖探索Web 2.0究竟會(huì)發(fā)展成什么樣。一開始他們嘗試通過鼓勵(lì)用戶去推薦新聞，調(diào)動(dòng)用戶間的互動(dòng)，便形成社區(qū)。之后就衍生出了社交網(wǎng)絡(luò)如Facbook，MySpace，當(dāng)時(shí)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。

 

李維哲說，F(xiàn)unP.com一度成為臺(tái)灣中文媒體里最火的新聞聚合社區(qū)。有趣的是，他的團(tuán)隊(duì)曾在2006年帶著FunP.com產(chǎn)品代表寶島臺(tái)灣到北京中關(guān)村參加新創(chuàng)企業(yè)Demo Show大賽。那里活躍的氣氛讓他想要來到大陸創(chuàng)業(yè)。但由于合作伙伴的原因,兩年后他離開FunP.com，在臺(tái)灣加入了另一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開始制作Hiiir.com產(chǎn)品——基于博客的定向推送新聞插件服務(wù)。這些產(chǎn)品雖然一度非常受歡迎，但在2007年Facebook正式大舉進(jìn)入臺(tái)灣時(shí)，當(dāng)?shù)赜邢薜氖袌?chǎng)很快被占領(lǐng)，爆發(fā)性的壟斷讓其他優(yōu)越性略輸?shù)漠a(chǎn)品無法活下去。

 

大陸的市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者更有吸引力

 

2009年李維哲帶著Hiiir.com產(chǎn)品再次到大陸參加在蘇州舉行的Demo Show全國(guó)大賽。兩次到大陸參賽，推動(dòng)了他下決心來大陸發(fā)展。2011年年底他又一次來到北京，在一名天使投資人的引薦下認(rèn)識(shí)Fotoable公司的創(chuàng)辦人胡志農(nóng)、龔志海，他們都比李維哲年輕四、五歲。胡志農(nóng)此前是暴風(fēng)影音創(chuàng)辦人之一，2011年離開原來的公司創(chuàng)辦了“玩圖”手機(jī)應(yīng)用。設(shè)計(jì)與攝影都是李維哲的興趣，拍照片幾乎是人生活不可或缺的一部分，通過手機(jī)照相正越來越成為趨勢(shì)，李維哲認(rèn)為這一領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)都大有可為，于是決定加入Fotoable公司。當(dāng)時(shí)加上李維哲只有4、5個(gè)人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為20多人。2012年7月到12月，充滿潛力的Fotoable團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐位于中關(guān)村的微軟辦公室，被選為“云加速器”項(xiàng)目的第一批成員。

 

 

2012年Fotoable團(tuán)隊(duì)和開發(fā)的部分圖片處理應(yīng)用產(chǎn)品

 

Fotoable公司創(chuàng)辦2年多的時(shí)間里，開發(fā)了20多個(gè)圖片處理類手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品，包括玩圖(FotoRus),拼立得(InstaMag), 畫中畫相機(jī)(PIP Camera), 中國(guó)風(fēng)和日記相機(jī)，以及幾款簡(jiǎn)單的視頻處理應(yīng)用。最受歡迎的“玩圖”應(yīng)用在全球下載量過億，產(chǎn)品總體用戶活躍度良好，用戶來自中國(guó)、東南亞、北美和南美，80%為女性，產(chǎn)品的受歡迎程度在不同地域有差別。

 

2014年李維哲和妻子在北京北海公園，經(jīng)畫中畫應(yīng)用處理后的合影照片

 

當(dāng)全世界的人們都開始使用智能手機(jī)，名目繁多的手機(jī)應(yīng)用覆蓋全球的市場(chǎng)，富有創(chuàng)意、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并方便實(shí)用的手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品會(huì)獲得全球用戶的青睞，價(jià)值也能得到最大化的實(shí)現(xiàn)。Fotoable 的產(chǎn)品系列也是如此，在國(guó)外學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的背景令李維哲的設(shè)計(jì)風(fēng)格較為國(guó)際化，考慮到不同地區(qū)用戶的喜好和需求。李維哲說，這些產(chǎn)品的中心理念就是讓人可以更方便的做出好看的照片。攝影基本上是傳統(tǒng)相機(jī)到微單，李維哲說，“我們想讓用戶體驗(yàn)更簡(jiǎn)易、更方便，于是以人性化的設(shè)計(jì)讓用戶在最短的時(shí)間里拍照、修圖、做出漂亮的照片。”

 

 

2013年李維哲和妻子在京都，拼立得制作的拼圖如旅行雜志內(nèi)頁

 

在圖片處理應(yīng)用領(lǐng)域，F(xiàn)otoable可謂做足細(xì)分產(chǎn)品，在同類產(chǎn)品中有獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)。李維哲介紹說，玩圖就有點(diǎn)像美圖秀秀，但像畫中畫，拼立得有點(diǎn)像創(chuàng)意相機(jī)，在基礎(chǔ)的修圖功能上添加有創(chuàng)意邊框的素材，這些產(chǎn)品相當(dāng)受女性用戶的歡迎。Fotoable擅長(zhǎng)以創(chuàng)新的方式打造知名度。2013年Fotoable推出的拼立得就是提供創(chuàng)意背景并自動(dòng)排版的一款應(yīng)用。李維哲說， “我們想要用最方便、最有設(shè)計(jì)感的方式展現(xiàn)用戶最美的畫面。所有的模板都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，用戶只要選擇幾張照片就可以通過雜志的方式呈現(xiàn)，可以選擇加入文字，尤其適合喜歡在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布各種旅游照片的女性用戶。它還受到很多明星的歡迎。”

 

2013年李維哲在日本，用拼立得處理過的旅行雜志效果圖片

 

平面化的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理

 

李維哲曾說，對(duì)于他而言工作地點(diǎn)并不重要，重要的是遇到合適的人，做著投契的事，好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才是最重要的。他說到Fotoable的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，“同事們合作相當(dāng)無間，大家工作起來很快樂。這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的決策很平面化。項(xiàng)目主導(dǎo)者會(huì)聽取和綜合大家的想法意見，每個(gè)成員的意見都有價(jià)值，好的意見會(huì)被綜合商討，不管是工程師、營(yíng)銷人員，哪怕實(shí)習(xí)生都會(huì)提意見，將所有想法整合起來去做一個(gè)對(duì)的方案，這才是最主要的。”在每天都充斥變化、更新升級(jí)極快的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，速度和不同于他人的特點(diǎn)成為公司取勝的關(guān)鍵。李維哲說，我們知道環(huán)境是不允許我們緩慢成長(zhǎng)的，因此團(tuán)隊(duì)在高度默契下，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到開發(fā)有時(shí)只1個(gè)月、甚至更短時(shí)間就可以完成，速度是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在與彼此默契合作下，也會(huì)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特有的品牌。

 

2014年Fotoable團(tuán)隊(duì)在泰國(guó)旅行，拼立得處理過的雜志效果合影

 

李維哲說，其實(shí)樂趣就在于過程。“我覺得如果每天起床后都能做你有興趣的事情還是蠻快樂的，你對(duì)份內(nèi)工作就想做更多貢獻(xiàn)，一旦貢獻(xiàn)就有更多熱情，這是更正面的力量。每個(gè)人在公司內(nèi)都能有所貢獻(xiàn)，每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理。”