臺(tái)灣女孩的支付寶體驗(yàn)記

一場(chǎng)叫“海燕”的臺(tái)風(fēng)把菲律賓很多道路都破壞了，救災(zāi)物資無(wú)法送入核心災(zāi)區(qū)，但兩百萬(wàn)美元救災(zāi)款卻能及時(shí)送到了災(zāi)民手上。這背后，靠的是菲律賓版支付寶。

7月11日，天下網(wǎng)商大會(huì)上，菲律賓移動(dòng)支付公司Gcash CEO阿爾伯特·提尼奧和韓國(guó)電子錢包KAKAOPAY CEO 柳英俊同臺(tái)分享他們各自的無(wú)現(xiàn)金社會(huì)夢(mèng)想。

提尼奧說(shuō)，全國(guó)大大小小島嶼多達(dá)幾千座，線下銀行網(wǎng)點(diǎn)主要集中在幾個(gè)核心城市，不少島嶼全島都找不到一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。因此，菲律賓迄今還高度依賴現(xiàn)金。這讓提尼奧堅(jiān)信，發(fā)展移動(dòng)支付，會(huì)讓四周都是大海的菲律賓變得四周都是“藍(lán)海”。

在韓國(guó)，90%公民都有信用卡，柳英俊說(shuō)，韓國(guó)線下無(wú)現(xiàn)金程度比較發(fā)達(dá)，但是線上的使用場(chǎng)景就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國(guó)，因?yàn)轫n國(guó)本土的電子支付沒(méi)有快速?gòu)腜C時(shí)代切換到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線上支付的便捷度和安全性也沒(méi)有得到很好的解決。

柳英俊說(shuō)，這就是KAKAO PAY推出的原因。眼下，KAKAO PAY的用戶發(fā)展到了1600萬(wàn)，占韓國(guó)總?cè)藬?shù)的三分之一。

現(xiàn)在，韓國(guó)人已經(jīng)越來(lái)越喜歡、習(xí)慣沒(méi)有現(xiàn)金的生活。柳英俊還舉了兩個(gè)本土化的例子，韓國(guó)人喜歡玩游戲，玩輸?shù)娜艘o贏的人錢，現(xiàn)在，越來(lái)越多的人用KAKAO PAY轉(zhuǎn)賬，不再掏錢包。還有一個(gè)是，韓國(guó)人喜歡喝咖啡，請(qǐng)人喝咖啡也成為常見的社交，很多人現(xiàn)在通過(guò)KAKAO PAY給朋友送咖啡券，朋友可以在線用券買咖啡，然后等著咖啡送上門。

據(jù)了解，這兩家公司背后都有同一家中國(guó)科技公司的身影。2017年2月，螞蟻金服注資KAKAO PAY，幾天后又宣布注資Gcash母公司，菲律賓最大數(shù)字金融公司Mynt。螞蟻金服希望利用中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)驗(yàn)，攜手國(guó)際合作伙伴，在全球范圍內(nèi)幫助更多的小微企業(yè)和大眾消費(fèi)者，把普惠金融推廣至全世界，為全球用戶帶來(lái)微小而美好的改變。

“支付寶是我的一個(gè)夢(mèng)想，” 提尼奧說(shuō)，“對(duì)于螞蟻金服非常開放地提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，我們非常感恩。” 柳英俊說(shuō)他的夢(mèng)想則是，支付寶和KAKAO PAY能打通，韓國(guó)人到中國(guó)，中國(guó)人到韓國(guó)，都能暢通無(wú)阻地享受無(wú)現(xiàn)金生活。 

“可以支付寶或者微信支付嗎？”“不可以，只接受現(xiàn)金或八達(dá)通。”一年前，這樣的對(duì)話還屢見不鮮地出現(xiàn)在內(nèi)地來(lái)港游客與商戶的對(duì)話中?，F(xiàn)如今，越來(lái)越多的香港商戶開始熱情地鼓勵(lì)游客使用移動(dòng)支付。

圖為香港便利店內(nèi)推薦使用支付寶的廣告。資料圖片

內(nèi)地移動(dòng)支付兩大巨頭支付寶和微信支付今年在香港快速擴(kuò)張，不少香港連鎖商家都接入設(shè)備為游客提供移動(dòng)支付服務(wù)。香港的移動(dòng)支付發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

2014年，支付寶在荔枝角的OK便利店完成了第一筆境外移動(dòng)支付，之后逐步在香港擴(kuò)張。目前在香港接受內(nèi)地游客使用支付寶的商戶超過(guò)8000家。微信支付在2015年11月正式開放跨境支付能力，目前在香港已有1500家近200個(gè)品牌的商戶接入。內(nèi)地移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)商目前在港推出的清算模式是來(lái)港游客用人民幣付款，商家則以港幣結(jié)算。對(duì)游客來(lái)說(shuō)，整個(gè)過(guò)程方便快捷，免除了貨幣兌換和收零錢等一系列繁瑣手續(xù)。

在香港推廣跨境移動(dòng)支付其實(shí)是一件“吃力不討好”的事。香港沿用與內(nèi)地不同的金融體系，發(fā)展跨境移動(dòng)支付需要開發(fā)一系列新的程序，并需獲得香港監(jiān)管部門的許可；而香港人口基數(shù)少，可形成的規(guī)模效益小。但內(nèi)地兩大移動(dòng)支付巨頭依然將香港作為境外布局的重要一站。

工程及科技學(xué)會(huì)香港分會(huì)主席吳杰莊表示，香港雖小，但卻是一個(gè)特別的市場(chǎng)。首先，香港移動(dòng)設(shè)備滲透率高，幾乎每個(gè)人都有1到2部手機(jī)；其次香港雖然人口基數(shù)小，但是人均消費(fèi)能力高，整體盈利也不少；最后，香港擁有全世界的游客，吸引著來(lái)自內(nèi)地和國(guó)際的移動(dòng)支付團(tuán)隊(duì)。

前不久，支付寶在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”，并正式上架蘋果及安卓系統(tǒng)手機(jī)的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個(gè)非人民幣版手機(jī)應(yīng)用程序。支付寶港澳臺(tái)區(qū)總經(jīng)理李詠詩(shī)表示，“支付寶HK”集傳統(tǒng)錢包的主要功能于一身，可以實(shí)時(shí)完成支付、購(gòu)買優(yōu)惠券、收集印花、保存付款記錄等日常需以人手完成的一系列服務(wù)，安全、便捷、全程“無(wú)現(xiàn)金”。

香港新用戶使用“支付寶HK”需使用香港手機(jī)號(hào)碼完成賬號(hào)注冊(cè)。用戶可以通過(guò)綁定港幣信用卡或到香港的便利店為“支付寶HK”現(xiàn)金增值。在付款時(shí)，用戶可以直接在香港商家門店出示“支付寶HK”，收銀員通過(guò)掃描二維碼，用戶便能以港幣付款。首批提供“支付寶HK”掃碼支付服務(wù)的香港商鋪總數(shù)已超過(guò)2000家，覆蓋餐飲、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)等類型。屈臣氏、百佳超級(jí)市場(chǎng)、豐澤、東海堂、莎莎等香港商家均接受“支付寶HK”付款。

人民幣版支付寶目前在香港覆蓋的超過(guò)8000家商戶，年內(nèi)將逐步實(shí)現(xiàn)同時(shí)接受人民幣和港幣版支付寶付款。

而在微信方面，中國(guó)銀行(香港)與微信支付(香港)前不久舉行合作啟動(dòng)禮。雙方宣布憑借各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為香港客戶提供更簡(jiǎn)易快捷的流動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)，促進(jìn)香港金融科技的發(fā)展。

騰訊公司香港及臺(tái)灣辦公室總經(jīng)理譚樂(lè)文表示，香港的移動(dòng)支付市場(chǎng)正處于起步階段，我們會(huì)致力提升消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的接受程度。憑借我們?cè)趦?nèi)地支付市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與不同機(jī)構(gòu)合作帶動(dòng)香港移動(dòng)支付的發(fā)展，推動(dòng)“無(wú)現(xiàn)金”的消費(fèi)生活。

為鼓勵(lì)更多的香港市民使用移動(dòng)支付，由當(dāng)日起至7月31日，首5萬(wàn)名使用中銀信用卡新登記微信支付香港的新用戶，可獲贈(zèng)10.88港元的微信紅包。

此外，用戶使用在香港地區(qū)發(fā)行的港幣中銀VISA/萬(wàn)事達(dá)卡信用卡進(jìn)行微信支付交易可以獲額外一倍簽賬積分。（瑞安）

5月24日，支付寶工作人員展示新應(yīng)用界面。當(dāng)日，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（螞蟻金服）旗下電子支付平臺(tái)支付寶在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”，并將于25日正式上架蘋果及安卓系統(tǒng)手機(jī)的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個(gè)非人民幣版手機(jī)應(yīng)用程序。 新華社記者 秦晴 攝 

5月23日，“支付寶HK”在一家商店進(jìn)行測(cè)試。新華社記者 秦晴攝

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（螞蟻金服）旗下電子支付平臺(tái)支付寶24日在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”，并25日正式上架蘋果及安卓系統(tǒng)手機(jī)的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個(gè)非人民幣版手機(jī)應(yīng)用程序。

當(dāng)日，螞蟻金服向媒體介紹了“支付寶HK”的基本情況。支付寶港澳臺(tái)區(qū)總經(jīng)理李詠詩(shī)表示，港幣版支付寶的推出，代表支付寶開始全面服務(wù)香港本地用戶。“支付寶HK”應(yīng)用支付寶核心技術(shù)，在此基礎(chǔ)上盡量實(shí)現(xiàn)香港本地化。“我們會(huì)和合作伙伴一起推出更多服務(wù)，為香港本地用戶打造更方便輕松的生活方式。”

香港特區(qū)政府金融管理局貨幣管理助理總裁鄭發(fā)表示，電子支付是當(dāng)前潮流，改變了人們的生活方式，讓生活更加方便、安全。他希望，電子支付產(chǎn)品可以平衡好方便與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，也希望有更多香港市民嘗試電子支付。

據(jù)李詠詩(shī)介紹，“支付寶HK”集傳統(tǒng)錢包的主要功能于一身，可以實(shí)時(shí)完成支付、購(gòu)買優(yōu)惠券、收集印花、保存付款記錄等日常需以人手完成的一系列服務(wù)，安全、便捷、全程“無(wú)現(xiàn)金”。

香港新用戶使用“支付寶HK”需使用香港手機(jī)號(hào)碼完成賬號(hào)注冊(cè)。用戶可以通過(guò)綁定港幣信用卡或到香港的便利店為“支付寶HK”現(xiàn)金增值。在付款時(shí)，用戶可以直接在香港商家門店出示“支付寶HK”，收銀員通過(guò)掃描二維碼，用戶便能以港幣付款。

首批提供“支付寶HK”掃碼支付服務(wù)的香港商鋪總數(shù)已超過(guò)2000家，覆蓋餐飲、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)等類型。屈臣氏、百佳超級(jí)市場(chǎng)、豐澤、東海堂、莎莎等香港商家均接受“支付寶HK”付款。人民幣版支付寶目前在香港覆蓋的超過(guò)8000家商戶，年內(nèi)將逐步實(shí)現(xiàn)同時(shí)接受人民幣和港幣版支付寶付款。

“支付寶HK”推出一系列“本地化”優(yōu)惠措施在香港市民中進(jìn)行推廣。例如，“支付寶HK”用戶在商戶門店每筆超過(guò)20港元的消費(fèi)可獲1個(gè)電子印花，集齊3個(gè)印花可獲50港元回贈(zèng)（每個(gè)賬戶僅限一次）。香港用戶還可通過(guò)“支付寶HK”購(gòu)買“開飯啦”（香港最大的飯店預(yù)訂網(wǎng)站）提供的指定餐廳優(yōu)惠。此外，移動(dòng)電話繳費(fèi)和第三方保險(xiǎn)產(chǎn)品購(gòu)買服務(wù)也即將在近期推出。

支付寶目前擁有活躍用戶超過(guò)4.5億人。在內(nèi)地已有超過(guò)1000萬(wàn)家、海外超過(guò)12萬(wàn)家實(shí)體門店接受支付寶付款。（新華社香港電 記者周雪婷）

顧客在東京繁華街區(qū)澀谷商店內(nèi)體驗(yàn)“掃碼支付”。呂少威攝

近年來(lái)，伴隨著“走出去”的中國(guó)旅日游客增多，倡導(dǎo)“移動(dòng)互聯(lián)、互通生活”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也相繼進(jìn)軍日本，在各個(gè)領(lǐng)域“開疆?dāng)U土”，受到了海外的關(guān)注和熱議。

3日，在東京著名繁華街區(qū)澀谷，中國(guó)企業(yè)騰訊旗下的“微信支付”全球第100家旗艦店正式落地了。此次微信支付與日本大型連鎖超市“唐吉訶德”合作，在日本國(guó)內(nèi)包括涉谷、新宿等重要商圈的37家連鎖店接入微信支付。

微信支付跨境業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人殷潔向記者介紹道，日本6月單日交易額峰值是1月峰值的40倍，而微信支付筆數(shù)，則上漲了16倍。隨著客單價(jià)的持續(xù)提高，日本商家對(duì)微信支付的熱情不斷高漲。“不帶錢包”的生活方式正悄然走進(jìn)日本社會(huì)。

而與微信支付幾乎同期打入日本市場(chǎng)的支付寶也在默默拓展業(yè)務(wù)。2015年下半年中國(guó)游客掀起“爆買”熱潮，日本頗具人氣的百貨商店高島屋、BicCamera等自然成為了其落腳的第一站。目前，各大城市的機(jī)場(chǎng)也成為了支付寶和微信支付共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

在中國(guó)國(guó)內(nèi)已家喻戶曉的摩拜“共享單車”上月宣布正式進(jìn)入日本，計(jì)劃7月中旬在日本部分地區(qū)開展服務(wù)，年內(nèi)將擴(kuò)展至約10個(gè)城市。摩拜在中國(guó)落地生根的一年多時(shí)間內(nèi)共投放了500萬(wàn)輛共享單車，很大程度上解決了“最后一公里”的困擾。為了緩解交通擁堵、提倡綠色出行，英國(guó)和新加坡已決定引進(jìn)摩拜，日本為該公司的第三個(gè)海外市場(chǎng)。很多日本人對(duì)這一來(lái)自中國(guó)的“新鮮玩意”表示關(guān)注，希望在便利生活的同時(shí)能做好信息、硬件管理。

剛從早稻田大學(xué)畢業(yè)的日本大學(xué)生吉川熊太曾有過(guò)一年的北大留學(xué)經(jīng)歷，他告訴記者，他很懷念在北京的“移動(dòng)支付”生活，打車、外賣、購(gòu)物，基本上能想到的所有生活場(chǎng)景都可以用一部手機(jī)解決，掃碼支付“很酷”，很便利，希望以后更多地方能使用移動(dòng)支付。（中新網(wǎng)東京電 記者 呂少威）

近日，教育部印發(fā)通知，自2017年10月1日起，放寬臺(tái)灣高中畢業(yè)生憑學(xué)測(cè)成績(jī)申請(qǐng)大陸高校標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)測(cè)成績(jī)達(dá)到均標(biāo)級(jí)以上的高中畢業(yè)生可直接向大陸普通高等學(xué)校申請(qǐng)就讀。

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)自11日在南京開營(yíng)以來(lái)，已經(jīng)來(lái)到了第三天。破冰融合、思維訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴……三天來(lái)，訓(xùn)練營(yíng)為各位營(yíng)員們帶來(lái)了豐富多彩的內(nèi)容。記者采訪到了幾位來(lái)自臺(tái)灣的小伙伴，對(duì)于本次活動(dòng)，他們有什么想說(shuō)的呢？

互動(dòng)交流：點(diǎn)贊“大陸好室友”

“破冰融合”活動(dòng)中，營(yíng)員們合作“堆高塔”。（主辦方供圖）

據(jù)了解，為了增進(jìn)不同地區(qū)營(yíng)員的交流，本次訓(xùn)練營(yíng)特意安排港澳臺(tái)營(yíng)員與大陸營(yíng)員同住一間宿舍，共同生活。通過(guò)幾天接觸，從陌生到熟悉，來(lái)自臺(tái)灣的營(yíng)員們紛紛為自己的大陸室友點(diǎn)贊。

“一開始比較緊張，不知道怎么和大陸室友交流，但接觸之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家都特別的熱情，這讓我很意外又很開心。”來(lái)自臺(tái)灣東海大學(xué)資訊工程學(xué)系的謝翰誼說(shuō)，不少大陸同學(xué)說(shuō)話很有趣，腦筋也轉(zhuǎn)得非?？欤@種個(gè)人特質(zhì)值得自己學(xué)習(xí)借鑒。

有一位大陸室友，對(duì)第一次來(lái)大陸的臺(tái)灣東海大學(xué)企管系學(xué)生王圣豪來(lái)說(shuō)，更是一次難得的交流機(jī)會(huì)。“臺(tái)灣有很多陸生，可是沒(méi)有機(jī)會(huì)跟他們住在一起，也沒(méi)有很很有想法的他們更深入的交流。這一次我抓緊機(jī)會(huì)問(wèn)了大陸室友很多的問(wèn)題，從大陸平時(shí)使用的社交軟件、無(wú)現(xiàn)金支付、到共享單車，讓我對(duì)這里有了全新的認(rèn)識(shí)。”

除了認(rèn)識(shí)自己宿舍的伙伴，訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)舉辦“破冰融合”、“Party之夜”等活動(dòng)也要讓每一個(gè)營(yíng)員彼此了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。“破冰活動(dòng)有趣的地方在于讓大家打成一片，通過(guò)4到5種不同的游戲增進(jìn)大家彼此間的合作，有小小的競(jìng)爭(zhēng)又有趣味性，團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)更強(qiáng)。”臺(tái)灣學(xué)生林書凡說(shuō)道。

“記得開營(yíng)儀式前一天晚上，我們推選20幾位營(yíng)員在開營(yíng)儀式上表演節(jié)目，通過(guò)營(yíng)員之間的積極配合，只用2個(gè)小時(shí)學(xué)會(huì)了《紅日》這首歌，這是很不錯(cuò)的初步融合體驗(yàn)。”畢業(yè)于經(jīng)國(guó)管理暨健康學(xué)院的毛繼萱表示，在訓(xùn)練營(yíng)除了學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)，也在社交方面有了很大突破。

畢業(yè)于環(huán)球科技大學(xué)的臺(tái)灣青年李長(zhǎng)嘉在這幾天結(jié)交到了不少大陸小伙伴，他開玩笑地說(shuō)，如果以后要來(lái)大陸旅行一個(gè)月，都不用擔(dān)心沒(méi)有地方住，因?yàn)?ldquo;到處都有認(rèn)識(shí)的朋友”。

思維訓(xùn)練：難得的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

“思維訓(xùn)練”創(chuàng)業(yè)課程中，營(yíng)員們展示共同討論出的“商業(yè)模式畫布”。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

本次訓(xùn)練營(yíng)邀請(qǐng)到了多位知名企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人、高校教授以及創(chuàng)投顧問(wèn)，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)為營(yíng)員們傳授創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)等經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，幫助營(yíng)員圍繞顧客所關(guān)心的問(wèn)題發(fā)揮創(chuàng)造力提出解決方案，提高創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力。

畢業(yè)于臺(tái)北大學(xué)的王國(guó)源說(shuō)，臺(tái)灣在創(chuàng)業(yè)教育的課程比較少，通過(guò)在訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)，在腦力訓(xùn)練方面有了很大的收獲，此外也了解到創(chuàng)業(yè)的邏輯是很重要的。“這種課程如果到外面去學(xué)，費(fèi)用肯定都不低。”

王圣豪同學(xué)上了短短幾堂課，就已經(jīng)記了滿滿的筆記。他表示課程收獲很大，但一下子接受這么多資訊，還需要活動(dòng)之后逐漸消化。

“有的創(chuàng)業(yè)講師分享了他們自己的親身經(jīng)驗(yàn)，很受用。”謝翰誼表示，幾天的創(chuàng)業(yè)課程讓他認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)和艱難。讓他印象最深刻的是南京大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任周凱教授分享的三句話：“閱歷比學(xué)歷重要、見識(shí)比知識(shí)重要、想象比理解重要”。

李長(zhǎng)嘉則對(duì)“商業(yè)模式畫布”的課程感觸良多。“我們每一組成員通過(guò)workshop的形式，共同參與到一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃中，以團(tuán)隊(duì)思考的方式策劃方案。我覺得一個(gè)項(xiàng)目如果想要做大、有前瞻性，必須要以這樣團(tuán)隊(duì)的模式去發(fā)展。”

項(xiàng)目路演：保持學(xué)習(xí)心態(tài)，期待未來(lái)成功

臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“數(shù)位七巧板”團(tuán)隊(duì)。左起：林書凡、謝翰誼、吳奕宏。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

“我們現(xiàn)在好緊張啊！”就讀于臺(tái)灣東海大學(xué)數(shù)位創(chuàng)新碩士學(xué)位的林書凡與兩位同學(xué)謝翰誼、吳奕宏共同創(chuàng)辦的“數(shù)位七巧板”項(xiàng)目即將在幾天后參加路演比賽，盡管已經(jīng)準(zhǔn)備得比較充分了，但他感覺還是沒(méi)什么把握。

訓(xùn)練營(yíng)期間，各個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將以創(chuàng)業(yè)路演競(jìng)賽的形式進(jìn)行項(xiàng)目PK，充分展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，并獲取導(dǎo)師的專業(yè)指點(diǎn)以及潛在客戶的意見反饋，為進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

林書凡團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目“數(shù)位七巧板”是一款針對(duì)8到12歲小朋友的寓教于樂(lè)游戲產(chǎn)品，通過(guò)實(shí)體數(shù)字化七巧板搭配App，從而鍛煉兒童的“計(jì)算思維”能力。林書凡表示，無(wú)論最后路演比賽成績(jī)的好與壞，這次團(tuán)隊(duì)保持的是一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，“畢竟大部分成功都是建立在失敗之上的。”

“我的項(xiàng)目‘愛慕園’主要是提供寵物臨終服務(wù)的。寵物臨終時(shí)，如何安慰飼主的心靈、撫平飼主內(nèi)心的痛，悲傷輔導(dǎo)與臨終關(guān)懷是目前寵物殯葬所欠缺的部分，所以我覺得這個(gè)項(xiàng)目是值得去做的。”畢業(yè)于經(jīng)國(guó)管理暨健康學(xué)院，現(xiàn)創(chuàng)立愛慕園家寵股份有限公司的毛繼萱立志將對(duì)寵物的熱愛發(fā)展為事業(yè)，但項(xiàng)目目前缺少資金，她希望借此機(jī)會(huì)得到投資人的青睞。

畢業(yè)于銘傳大學(xué)楊雅婷已經(jīng)在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)了一段時(shí)間，她帶來(lái)的項(xiàng)目“批貨教學(xué)團(tuán)”是針對(duì)想創(chuàng)業(yè)但無(wú)頭緒且資金預(yù)算低的族群開發(fā)設(shè)計(jì)出的課程，包含經(jīng)營(yíng)、管理、物流等一條龍服務(wù)。楊雅婷說(shuō)，參加訓(xùn)練營(yíng)，與其他營(yíng)員交換想法、一起討論創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃，已經(jīng)讓她不虛此行了，“在最后的路演比賽中，希望我的項(xiàng)目獲得更多的建議，讓自己未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路走得更加順暢。”

同樣想讓自己的項(xiàng)目得到更多指點(diǎn)的還有臺(tái)灣東海大學(xué)企管系的王圣豪，他的項(xiàng)目“iFriend”是一個(gè)大學(xué)生能力共享與興趣交換的媒合平臺(tái)。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練營(yíng)期間的“頭腦風(fēng)暴”，王圣豪感覺收獲頗豐。“通過(guò)這次活動(dòng)，我也看到別人的項(xiàng)目，再重新審視補(bǔ)足自己的項(xiàng)目。希望在路演中和大陸投資人深入交流，用大陸的創(chuàng)投視角為我提更多建議。”

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)于7月9-15日在南京舉辦。活動(dòng)從數(shù)百個(gè)候選項(xiàng)目中，選拔了100名來(lái)自海峽兩岸暨港澳的優(yōu)秀青年，涵蓋了北京、上海、江蘇、港澳臺(tái)等地的30余所大學(xué)。活動(dòng)期間，訓(xùn)練營(yíng)安排了創(chuàng)業(yè)課程、參訪調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流、“互動(dòng)之夜”等環(huán)節(jié)。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)7月13日南京訊  記者 陳文韜）

訓(xùn)練營(yíng)中的臺(tái)灣營(yíng)員，左起：楊雅婷、王國(guó)源、李長(zhǎng)嘉。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

訓(xùn)練營(yíng)中的臺(tái)灣營(yíng)員。左起：毛繼萱、王圣豪。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

臺(tái)灣《旺報(bào)》今日發(fā)表臺(tái)灣大學(xué)政研所陸生洪鑫誠(chéng)的評(píng)論文章指出，縱覽臺(tái)灣方面目前對(duì)招收陸生窘境的檢討，其實(shí)大多都只關(guān)注“人數(shù)”的下降帶來(lái)的沖擊，不少透露出把陸生當(dāng)“生意”的經(jīng)濟(jì)帳，卻少有放到臺(tái)灣人才政策乃至兩岸關(guān)系大局之下思考的。目前這種困局是該帶來(lái)一些有意義的反思了。否則，就算兩岸回暖，臺(tái)灣還有多少吸引陸生的底氣呢？

評(píng)論摘編如下：

今年臺(tái)校招收學(xué)士班陸生不止名額遭砍半，報(bào)名人數(shù)也僅剩1900余人，比起2015年高峰期的3572人，一樣形同砍半。只不過(guò)，前一個(gè)砍半是政策調(diào)整所致，后一個(gè)砍半則是陸生“用腳投票”，是符合市場(chǎng)機(jī)制的自然調(diào)節(jié)。

近兩年來(lái)，“藍(lán)天變綠地”挫傷陸生來(lái)臺(tái)意愿，尤其是兩岸官方交流停擺局面下，陸生及家長(zhǎng)憂慮赴臺(tái)求學(xué)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)乃情理之中。

而陸生在臺(tái)權(quán)利保障仍然任重道遠(yuǎn),尚未松綁的“三限六不”系列歧視性政策，每次有相關(guān)議題得到討論，都因民間消之不去的“反中”情緒，反而造成負(fù)面觀感，“法案”修改更是舉步維艱。

如此局面下，臺(tái)校招收陸生遭遇難題幾乎是必然的事。對(duì)此，臺(tái)灣方面出現(xiàn)不少檢討陸生政策的呼聲，利益直接受損的大學(xué)校方也叫苦不迭。

縱覽臺(tái)灣方面目前對(duì)招收陸生窘境的檢討，其實(shí)大多都只關(guān)注“人數(shù)”的下降帶來(lái)的沖擊，不少透露出把陸生當(dāng)“生意”的經(jīng)濟(jì)帳，卻少有放到臺(tái)灣人才政策乃至兩岸關(guān)系大局之下思考的。

從人才政策來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣應(yīng)該首先反思一系列的人才配套政策，不應(yīng)該只專注“招生”，而應(yīng)該同等關(guān)注“招生之后”。換句話說(shuō)，學(xué)校與學(xué)生的關(guān)系，不是招到生，收了學(xué)費(fèi)就結(jié)束了，而是在招到生之后才剛剛開始。切實(shí)保障和維護(hù)每一位學(xué)生的平等權(quán)利，這才是“以人為本”，也才能形成良好口碑。往遠(yuǎn)了說(shuō)，臺(tái)灣對(duì)外來(lái)人才的不友善又何止關(guān)于陸生？已不止一位臺(tái)灣同學(xué)、朋友跟我坦言，覺得臺(tái)灣對(duì)待外來(lái)人才太不友善，重保護(hù)主義來(lái)逃避國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、限制人才流入，到底如何維持競(jìng)爭(zhēng)力？

在招收陸生這件事上，臺(tái)校目前更多是在吃老本，想盡可能將現(xiàn)有的教育資源發(fā)揮到極限。追求經(jīng)濟(jì)效益，維持學(xué)校運(yùn)作無(wú)可厚非。但長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)難道不是同時(shí)提升軟、硬件配套，通過(guò)保證平均教育質(zhì)量來(lái)維持持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎？

陸生也好，其他民眾也罷，在這個(gè)浮躁的信息爆炸時(shí)代，“交流”的質(zhì)比量更重要。很多時(shí)候要有掏心掏肺的“交流”，才能帶來(lái)一點(diǎn)難能可貴的“理解”。

陸生不過(guò)是兩岸關(guān)系之下的小小一環(huán)，對(duì)整體政策不會(huì)有太大影響，前景如何更多只能期待大環(huán)境的改變。不過(guò)，目前這種困局是該帶來(lái)一些有意義的反思了。否則，就算兩岸回暖，臺(tái)灣還有多少吸引陸生的底氣呢？（作者為臺(tái)灣大學(xué)政研所陸生）

“大家好，我叫楊修銓，本名叫楊光燦，很好記。雖然我的年紀(jì)應(yīng)該和你們的父親差不多，但你們還是可以叫我‘燦哥’。”來(lái)自臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊修銓站在講臺(tái)上，談笑間透露出適當(dāng)?shù)挠哪瑢I(yíng)員們的積極性充分調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

在2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)期間，南京大學(xué)創(chuàng)客空間創(chuàng)業(yè)講師、臺(tái)北市商圈產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)、臺(tái)灣客戶細(xì)分易展管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚捭尀閬?lái)自兩岸及港澳的100名訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)員授課，反響熱烈。課后，楊修銓接受了記者的專訪，他認(rèn)為青年的創(chuàng)業(yè)教育不能刻板化，而且需要雙向交流。

臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊修銓。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

從西門町商圈看文創(chuàng)發(fā)展

楊修銓曾在臺(tái)灣從事了大半輩子的文創(chuàng)工作，最為人津津樂(lè)道的“作品”，要數(shù)臺(tái)北西門町。“我們從媽祖老廟入手，通過(guò)整合、改造、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，后又引入電影、流行音樂(lè)、動(dòng)漫等元素，最終將西門町改造成為臺(tái)灣最受歡迎的創(chuàng)意商業(yè)區(qū)。”因?yàn)槲鏖T町的成功，楊修銓在臺(tái)灣被稱為“商圈達(dá)人”。

楊修銓認(rèn)為，西門町商圈的文創(chuàng)改造成功關(guān)鍵在于要有預(yù)測(cè)市場(chǎng)變遷的觀察力，要有洞悉的能力，深入了解，進(jìn)而在地方上看是否能夠落實(shí)，不能硬搬。

“什么是‘文創(chuàng)’？簡(jiǎn)單說(shuō)就是用能夠符合市場(chǎng)的創(chuàng)意把‘文化’與‘產(chǎn)業(yè)’聯(lián)系起來(lái)。”在楊修銓看來(lái)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是“人、文、地、產(chǎn)、景”的知識(shí)工程大整合，無(wú)論是價(jià)值、技術(shù)、市場(chǎng)、資本、文化等元素，通過(guò)整合、改造、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多方面的用心嫁接，就可以盤活一個(gè)地方的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

“比方說(shuō)當(dāng)時(shí)西門町進(jìn)駐了一家文創(chuàng)旅店，房間都很小，但我們通過(guò)空間布局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，甚至枕頭的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、小巧的創(chuàng)意裝飾等等精心改造，讓小房間有了大商機(jī)。”楊修銓說(shuō)。

臺(tái)青創(chuàng)業(yè)在大陸:要開闊視野、發(fā)揮特長(zhǎng)

2014年，楊修銓選擇來(lái)到大陸發(fā)展，理由很簡(jiǎn)單：市場(chǎng)在哪里、哪里環(huán)境好，就去哪里發(fā)展。對(duì)于創(chuàng)業(yè)的青年而言，創(chuàng)業(yè)環(huán)境同樣很重要，而在這方面，他認(rèn)為大陸比臺(tái)灣要好很多。“創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要來(lái)自于政府出臺(tái)的政策，以及創(chuàng)業(yè)孵化器提供的孵化、投資、加速服務(wù)?，F(xiàn)在大陸各地都出臺(tái)了許多創(chuàng)業(yè)政策，創(chuàng)業(yè)孵化器也是多到數(shù)不過(guò)來(lái)。”

青年創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)關(guān)鍵因素，就是創(chuàng)業(yè)教育。作為資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，楊修銓表示創(chuàng)業(yè)教育除了要教授一般性的創(chuàng)業(yè)觀念外，還要有實(shí)操方面的培訓(xùn)，可以通過(guò)“工作坊(workshop)”式的授課、與企業(yè)交流等方式完成。

楊修銓認(rèn)為，臺(tái)灣青年創(chuàng)客想要立足大陸，首先需要開闊眼界，面對(duì)大陸如此龐大的市場(chǎng)，要具備一定的企圖心。“此外還要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，臺(tái)灣青年在文化創(chuàng)意領(lǐng)域有一定的優(yōu)勢(shì)，如何將自己的特長(zhǎng)應(yīng)用大陸市場(chǎng)也是他們需要思考的重點(diǎn)。”

課堂上,楊修銓與營(yíng)員們共同討論“商業(yè)模式畫布”。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

創(chuàng)業(yè)教育切勿刻板化

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)“思維訓(xùn)練”系列活動(dòng)，是通過(guò)邀請(qǐng)多位知名企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人、高校教授以及創(chuàng)投顧問(wèn)，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)傳授創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)等經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，旨在幫助營(yíng)員圍繞顧客所關(guān)心的問(wèn)題發(fā)揮創(chuàng)造力提出解決方案，提高創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力。

作為此次活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一，楊修銓采取了一種參與式“工作坊”的授課形式。課堂中，每一小組的桌子上都攤開一張“商業(yè)模式畫布”，小組成員把前期準(zhǔn)備好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)討論客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來(lái)源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)九大核心問(wèn)題，修正自己的服務(wù)和產(chǎn)品，并與導(dǎo)師共同商議，最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案。

“創(chuàng)業(yè)教育不能刻板化，而且需要雙向交流。”楊修銓說(shuō)，通過(guò)“工作坊”的形式，學(xué)生們?cè)趨⑴c討論創(chuàng)業(yè)方案的過(guò)程中相互對(duì)話溝通、共同思考、進(jìn)行調(diào)查與分析、提出規(guī)劃，并一起討論如何讓方案推動(dòng)，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

楊修銓表示，此次訓(xùn)練營(yíng)就是一個(gè)“濃縮版”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，來(lái)自各地的志同道合的同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、討論，制造出濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。“說(shuō)不定，他們身邊的同學(xué)就是將來(lái)共同奮斗的創(chuàng)業(yè)伙伴。”(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)7月12日南京訊  記者 陳文韜)

日前，馬云首家無(wú)人超市在杭州開業(yè)，也引起島內(nèi)關(guān)注。臺(tái)灣《旺報(bào)》今日發(fā)表評(píng)論說(shuō)，看到對(duì)岸的無(wú)人超市，也許我們還在自豪臺(tái)灣便利超商，密度全球第一，提供全年無(wú)休且服務(wù)多元，臺(tái)灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化，連老外都稱羨。面對(duì)大陸首家無(wú)人超市開始在市場(chǎng)試水溫，高成本的便利商店，勢(shì)將首當(dāng)其沖，而號(hào)稱“另類臺(tái)灣之光”的便利商店文化榮景，不知在這股潮流下，還能維持多久？

評(píng)論摘編如下：

臺(tái)灣還在吵“一例一休”，馬云首家無(wú)人超市開幕，是大陸最火話題。這家店位于杭州市中心，一開幕店門口就排滿了人，想一睹風(fēng)采。

果真，一進(jìn)店，整個(gè)商店沒(méi)有一個(gè)零售員，各種商品應(yīng)有盡有。更酷的是，掃碼進(jìn)店，選完商品，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在大門外識(shí)別你的商品，自動(dòng)從支付寶扣款，你的手機(jī)也會(huì)自動(dòng)通知你扣款信息。換言之，選完商品，就可以直接走人。

由于沒(méi)有人工成本，無(wú)人超市的成本支出大約只有傳統(tǒng)超市的1/4，店主只需補(bǔ)貨。專家估算，平均1個(gè)人可以管理10家這種無(wú)人超市。以1位補(bǔ)貨員1個(gè)月薪資約2.5萬(wàn)元新臺(tái)幣來(lái)算，相當(dāng)1家店人工成本只有2500元新臺(tái)幣。

馬云一直高喊新零售時(shí)代來(lái)臨了，隨著杭州無(wú)人超市開幕，依恃著大陸支付寶創(chuàng)建的無(wú)現(xiàn)金社會(huì)，一場(chǎng)新零售革命已在對(duì)岸如火如荼展開。

看到對(duì)岸的無(wú)人超市，也許我們還在自豪臺(tái)灣便利超商，密度全球第一，提供全年無(wú)休且服務(wù)多元，臺(tái)灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化，連老外都稱羨。

兩者相較，也許有人會(huì)認(rèn)為，無(wú)人超市只是大陸一時(shí)興起噱頭，一如當(dāng)年大陸對(duì)第三方支付的支付寶崛起心懷不屑，法規(guī)也對(duì)第三方支付百般抗拒。如今大陸掀起的手機(jī)支付“pay”潮流，連蘋果、三星都急起直追。

面對(duì)大陸首家無(wú)人超市開始在市場(chǎng)試水溫，高成本的便利商店，勢(shì)將首當(dāng)其沖，而號(hào)稱“另類臺(tái)灣之光”的便利商店文化榮景，不知在這股潮流下，還能維持多久？