做強(qiáng)品牌、打造IP、提升附加值……受熱捧！外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新破局?jǐn)孬@新訂單

央視網(wǎng)消息：在廣東東莞，有5500多家玩具制造相關(guān)企業(yè)。全球約四分之一的動(dòng)漫衍生品，中國(guó)近85%的潮玩產(chǎn)品在此誕生。突如其來的關(guān)稅風(fēng)暴，讓這座“玩具之都”面臨巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)美國(guó)訂單停滯，企業(yè)該如何突圍？從業(yè)22年的“老玩具人”王振就是這場(chǎng)風(fēng)暴的親歷者。

 

 

東莞茶山鎮(zhèn)的這家玩具企業(yè)，工人正加班加點(diǎn)將產(chǎn)品上的英語包裝換成中文包裝。企業(yè)負(fù)責(zé)人王振介紹，美國(guó)市場(chǎng)占企業(yè)出口份額的20%。高達(dá)145%的關(guān)稅襲來后，原有的1000多個(gè)美國(guó)訂單幾乎全部被取消。那段時(shí)間，他感受到了前所未有的壓力。

 

 

作為一名有22年經(jīng)驗(yàn)的“老玩具人”，王振意識(shí)到，貿(mào)易戰(zhàn)雖然來勢(shì)洶洶，但也蘊(yùn)含著拓展市場(chǎng)的新機(jī)遇。最艱難的幾天里，他打了300多個(gè)電話，為產(chǎn)品找出路。功夫不負(fù)有心人，不久，轉(zhuǎn)機(jī)來了。

 

 

企業(yè)負(fù)責(zé)人王振介紹，4月12日京東出臺(tái)了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的扶持政策，他們跟京東聯(lián)系過以后，京東的反應(yīng)非常非?？欤R上把采購(gòu)政策發(fā)給了他們。

 

 

危機(jī)變成了機(jī)會(huì)。第二天一早，王振就把樣品寄往電商平臺(tái)。經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的迅速評(píng)估，一天后，王振再次收到好消息。

 

 

從得知消息到商品上線，僅僅過去了72小時(shí)。在這72小時(shí)里，全員緊密配合，生產(chǎn)部門加班加點(diǎn)換包裝，研發(fā)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，物流部門提前規(guī)劃運(yùn)輸路線，確保貨物能及時(shí)送達(dá)。

 

 

不到兩周時(shí)間，王振的產(chǎn)品在電商平臺(tái)的銷量突破8萬本。但他清楚，自己的企業(yè)只是眾多受影響企業(yè)的一個(gè)縮影。作為茶山鎮(zhèn)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他要帶領(lǐng)同行們抱團(tuán)取暖，共同抵御這場(chǎng)風(fēng)暴。

 

 

4月24日，王振牽頭舉辦了一場(chǎng)內(nèi)銷產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)。邀請(qǐng)電商平臺(tái)與茶山鎮(zhèn)80多家企業(yè)進(jìn)行“一對(duì)一”洽談，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

 

 

當(dāng)下的危機(jī)解除了，未來怎么在更好地迎戰(zhàn)市場(chǎng)的大風(fēng)浪？眼下，王振正忙著推動(dòng)茶山玩具AI基地的建設(shè)，將AI技術(shù)融入玩具產(chǎn)品。不久前，他們公司的首批AI玩具發(fā)布，這些玩具能夠根據(jù)孩子的聲音、動(dòng)作做出不同的反應(yīng)，受到市場(chǎng)熱捧，也給了同行嘗試的信心。

 

 

東莞茶山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳曉煒表示，想把AI賦能到玩具企業(yè)，讓企業(yè)通過做AI玩具，打造自己的品牌、出自己的IP，從生產(chǎn)、研發(fā)、銷售，全渠道、全流程去做，增加附加值。

 

 

王振表示，危中有機(jī)，只有這樣才能重重敲醒他們，把自己的品牌做強(qiáng)。只有品牌做強(qiáng)做大了，他們的品牌才能在全球有立足之地。