成都臺(tái)商黃健宏：危中尋機(jī) 順應(yīng)中謀發(fā)展

（成都臺(tái)商 黃健宏）

來自臺(tái)灣高雄的黃健宏在四川待了將近20年，2004年與成都人民廣播電臺(tái)結(jié)緣，代理旗下調(diào)頻94.6的廣告業(yè)務(wù)。受新冠肺炎疫情影響，黃健宏公司的運(yùn)營方式和規(guī)模也有所調(diào)整，因公司性質(zhì)特殊，大部分事務(wù)不在辦公室也能處理，所以防疫期間黃健宏選擇讓員工居家辦公。這種“強(qiáng)制性”不用到辦公室上班的情況，也是很多人工作以來第一次遇到。

居家辦公優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？

工作免受干擾 效率高vs無法專注 易懈怠

在黃健宏看來，居家辦公對(duì)于每個(gè)人而言都是一次特別的考驗(yàn)，工作彈性變大，工作時(shí)間更加靈活方便，可以依據(jù)進(jìn)度按部就班且免受他人干擾。雖然溝通上可能沒有面對(duì)面交流來的精準(zhǔn)，但事實(shí)上反而工作更有效率。不過，居家辦公誘發(fā)惰性的因素確實(shí)存在，無法專注投入工作也是問題。在黃健宏看來，經(jīng)過此次疫情，未來居家辦公或許會(huì)成為流行，變成常態(tài)。

（臺(tái)商黃健宏公司團(tuán)隊(duì)）

疫情下危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)

瞄準(zhǔn)“宅經(jīng)濟(jì)”尋求商機(jī)突破

黃健宏一直從事廣播媒體運(yùn)營相關(guān)的工作，如今面臨的最大問題是市場對(duì)傳統(tǒng)媒體興趣降低，尤其在汽車領(lǐng)域，廣播以往獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)不再，發(fā)展面臨種種考驗(yàn)。但疫情之下也有新的機(jī)遇，“宅經(jīng)濟(jì)”成為當(dāng)下熱詞，許多生活方式、消費(fèi)需求從線下涌向線上，而黃健宏早就瞄準(zhǔn)“宅經(jīng)濟(jì)”商機(jī)，“因?yàn)檎?jīng)濟(jì)時(shí)代，很多人都習(xí)慣在手機(jī)上解決相關(guān)的衣食住行問題。”除了關(guān)注線下互動(dòng)體驗(yàn)的需求，黃健宏不斷嘗試尋求突破，發(fā)展線上業(yè)務(wù)，“危機(jī)有時(shí)候就是轉(zhuǎn)機(jī)，掌握新的市場需求再出發(fā)，也許會(huì)有更好的機(jī)會(huì)。”

幸福指數(shù)高 國家政策好

大陸西部地區(qū)的吸引力何在？

“成都很快就是我這輩子待過最久的地方了。”黃健宏說，成都生活安逸，幸福指數(shù)高，成都人和善包容，加上這些年國家推進(jìn)西部大開發(fā)，政策利好不斷，整個(gè)西部地區(qū)充滿著機(jī)會(huì)。對(duì)于想來大陸發(fā)展的臺(tái)青來說，除了北上廣深這些一線城市，西部地區(qū)確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

作為在大陸闖蕩多年的“前輩”臺(tái)商，黃健宏對(duì)有意向來大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)青分享經(jīng)驗(yàn):

1.創(chuàng)業(yè)有“三本”：本事、本尊、本錢。創(chuàng)業(yè)要有真“本事”，創(chuàng)業(yè)者要有能力，需要“本尊”親自參與，同時(shí)創(chuàng)業(yè)也離不開“本錢”。

2.創(chuàng)業(yè)最重要的是態(tài)度。創(chuàng)業(yè)本身和打工的心態(tài)不同，創(chuàng)業(yè)是自己的事，一定是全心全意地投入，即使不真正創(chuàng)業(yè)，在工作中把公司的事當(dāng)成自己的事來做也沒有壞處。

3.創(chuàng)業(yè)要有新模式、新思維。大陸市場需求變化很大，存在許多機(jī)會(huì)，就看如何細(xì)心挖掘和探索。（記者 姚思寒）