細(xì)算中國(guó)幫美國(guó)家庭省下多少錢(qián)

編者按：“美國(guó)典型家庭年平均收入5.65萬(wàn)美元，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系可幫這些家庭一年節(jié)省850美元。出口到美國(guó)的中國(guó)商品使美國(guó)物價(jià)水平降低1%-1.5%……”這是美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)聯(lián)合英國(guó)牛津經(jīng)濟(jì)研究院提供的2015年相關(guān)數(shù)據(jù)。中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系本是兩國(guó)關(guān)系的壓艙石，但美國(guó)特朗普政府對(duì)中美經(jīng)貿(mào)的雙贏視而不見(jiàn)。美國(guó)一些人對(duì)中國(guó)投資不放心、對(duì)美中貿(mào)易中美國(guó)逆差耿耿于懷甚至要打貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)很多普通家庭卻要接受懲罰。旅居美國(guó)華盛頓的資深媒體人隗靜近日對(duì)自家和一些美國(guó)家庭的調(diào)查顯示，中美經(jīng)貿(mào)豐富了美國(guó)家庭的生活，從生日會(huì)上的禮物到餐桌上的香腸，從彩色印刷的書(shū)籍到“鐵銹地帶”創(chuàng)造的就業(yè)，美國(guó)都無(wú)法對(duì)中國(guó)說(shuō)“不”。

光買(mǎi)玩具每年可省100美元

如果美國(guó)和中國(guó)開(kāi)打貿(mào)易戰(zhàn)，這樣一個(gè)國(guó)家層面的“大政策”勢(shì)必直接影響到成千上萬(wàn)個(gè)美國(guó)家庭的生活。我的家庭同樣如此。對(duì)我7歲的女兒來(lái)說(shuō)，玩具的地位至高無(wú)上。女兒上個(gè)月生日會(huì)上收到的20多份禮物基本上全是玩具，而且都是“中國(guó)制造”，多數(shù)玩具單價(jià)在30美元左右。女兒上學(xué)頭10 個(gè)月里，幾乎每個(gè)月都有小朋友開(kāi)生日會(huì)要送禮。加上圣誕節(jié)和平時(shí)給孩子買(mǎi)玩具，保守估計(jì)，如果買(mǎi)中國(guó)制造的玩具我家每年就能節(jié)省100美元。美國(guó)的家庭主婦也要算賬。一位有龍鳳胎的美國(guó)媽媽告訴我，如果某個(gè)玩具單價(jià)超過(guò)30美元，她肯定不可能給兒子和女兒都買(mǎi)，他們只能一起玩同一個(gè)。

提到圣誕節(jié)，不知道有多少美國(guó)家庭要感謝“中國(guó)制造”。無(wú)處不在的圣誕樹(shù)和圣誕裝飾絕大部分來(lái)自中國(guó)。我在沃爾瑪超市買(mǎi)一株近兩米高的人造圣誕樹(shù)花35美元，其中包括彩燈等裝飾?？粗」媚锱d高采烈地往樹(shù)上掛各種裝飾的樣子，真不知該如何感謝那些做圣誕樹(shù)的中國(guó)工人。要知道，美國(guó)一些州2018年最低工資標(biāo)準(zhǔn)已漲到每小時(shí)10美元上下，這棵圣誕樹(shù)如果在美國(guó)生產(chǎn)，不可能只賣(mài)35美元的價(jià)格。

給美國(guó)大型零售商供貨的制造企業(yè)老板麥克羅伊對(duì)我說(shuō)，在中國(guó)制造的消費(fèi)品因?yàn)槿斯さ仍?，成本與美國(guó)的制造成本相差巨大，所以美國(guó)零售商非常喜歡從中國(guó)進(jìn)口，低成本使得他們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)上的定價(jià)更有靈活性，更容易獲得高利潤(rùn)，也更受消費(fèi)者青睞。麥克羅伊替某連鎖零售商從中國(guó)進(jìn)口的燒烤機(jī)，即使在關(guān)稅增長(zhǎng)后仍比美國(guó)產(chǎn)的便宜幾十美元，所以采購(gòu)方不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。

在美國(guó)，孩子的主要花費(fèi)是衣服和鞋。隨著孩子成長(zhǎng)，美國(guó)家庭每半年就要給他們買(mǎi)新尺寸的服裝和鞋子。美國(guó)孩子還很挑剔，不滿(mǎn)足于單一的風(fēng)格。和一家法國(guó)品牌動(dòng)輒80美元起價(jià)及另一家基本上50美元起價(jià)的瑞典風(fēng)格童裝店相比，美國(guó)父母有時(shí)更喜歡光顧單品20美元左右的美國(guó)品牌店。這樣花100美元可以獲得更多選擇。其實(shí)不管是單價(jià)低還是單價(jià)高的品牌店，絕大部分產(chǎn)品還是有“中國(guó)制造”的成分，而且越是大的時(shí)尚品牌越可能在中國(guó)制造，因?yàn)闈M(mǎn)足現(xiàn)代時(shí)尚行業(yè)復(fù)雜的技術(shù)和材料要求并非易事。比如，美國(guó)很多常見(jiàn)品牌的毛巾和浴巾多是從印度進(jìn)口的，有些運(yùn)動(dòng)服是柬埔寨或越南制造，材料和樣式要求相對(duì)單一，但一些流行的童裝還是“中國(guó)制造”多。

我們所在的學(xué)區(qū)各種課外興趣班名目繁多。興趣班的學(xué)費(fèi)不是很貴，但每個(gè)班都有各自的裝備要求。很多孩子的足球、游泳衣、芭蕾舞蹈服、鋼琴課用的節(jié)拍器等都是“中國(guó)制造”。去年在一個(gè)跳蚤市場(chǎng)上，我把半新的中國(guó)生產(chǎn)的足球鞋和護(hù)腿以3美元的“高價(jià)”賣(mài)給一位有3個(gè)孩子的美國(guó)媽媽時(shí)，她說(shuō)：“原來(lái)覺(jué)得裝備貴才沒(méi)給孩子報(bào)足球班，這下可以報(bào)了。”可見(jiàn)，物美價(jià)廉的中國(guó)商品也讓一些低收入的美國(guó)家庭在子女教育上有了更多選擇，同時(shí)間接給課外班的老師提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

10本彩頁(yè)書(shū)7本中國(guó)印

近日翻閱歐美媒體時(shí)，可以看到美國(guó)全國(guó)制造商協(xié)會(huì)、美國(guó)全國(guó)零售商聯(lián)合會(huì)等商業(yè)團(tuán)體的負(fù)責(zé)人紛紛警告，和中國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)將“大幅增加美國(guó)消費(fèi)者成本”“懲罰普通美國(guó)人”。據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)主和超市的購(gòu)物者很可能在貿(mào)易戰(zhàn)中感到切膚之痛，其中不少人曾投票支持特朗普。很多零售企業(yè)已致信特朗普，不要再加劇美國(guó)的貧富差距，不要再懲罰美國(guó)低收入的勞動(dòng)家庭。

直接進(jìn)口中國(guó)商品只是中美經(jīng)貿(mào)的一部分。中國(guó)人對(duì)美國(guó)家庭的貢獻(xiàn)早就無(wú)處不在。幾乎美國(guó)所有的州都有中國(guó)企業(yè)的投資。中國(guó)企業(yè)在美國(guó)一些“鐵銹地帶”還直接雇用約15萬(wàn)名美國(guó)員工。中國(guó)雙匯集團(tuán)前幾年收購(gòu)全球最大的豬肉加工企業(yè)史密斯菲爾德食品公司后，所生產(chǎn)的肉制品也成為美國(guó)家庭餐桌上的選擇。

我在家里隨意翻出10本童書(shū)，竟然有7本是在中國(guó)印刷的。這令我想到多年前計(jì)劃在美國(guó)出書(shū)時(shí)遇到的困難：出版商說(shuō)可以出我的書(shū)，但是里面最好不能有照片，如果有也必須是黑白的，因?yàn)椴视≡诿绹?guó)極為昂貴，如果用彩色印刷，我的書(shū)會(huì)因價(jià)格太高而不能賣(mài)到很多讀者手上。結(jié)果我那本主要想以彩色照片介紹中國(guó)發(fā)展變化的英文書(shū)還是在中國(guó)出的。兒童書(shū)的圖畫(huà)更多，色彩更豐富，想在美國(guó)印刷并保持20美元的零售價(jià)格同時(shí)能盈利是很困難的。

美國(guó)還找不到中國(guó)替代者

以上生活的方方面面還不包括數(shù)碼時(shí)代必備的各種電子產(chǎn)品：從手機(jī)到電腦，從“平板”再到亞馬遜新出的Echo聲控電腦等，很多美國(guó)家庭選購(gòu)的電子產(chǎn)品都是在中國(guó)組裝的。那位有龍鳳胎的媽媽告訴我：“幸虧現(xiàn)在電腦便宜了，可以給孩子各買(mǎi)一臺(tái)，否則兩個(gè)人也要暫時(shí)先共用一臺(tái)。”她也知道，如果蘋(píng)果手機(jī)不在中國(guó)組裝，零售價(jià)格將比現(xiàn)在的價(jià)格高出不少。

美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)前幾年的報(bào)告說(shuō)，中美經(jīng)貿(mào)每年能給每個(gè)典型的美國(guó)家庭節(jié)省850美元的開(kāi)支。我和對(duì)供應(yīng)鏈管理頗有研究的麥克羅伊都認(rèn)為，順暢的中美經(jīng)貿(mào)還能給美國(guó)家庭節(jié)省更多。麥克羅伊說(shuō)，中國(guó)已成為全球商業(yè)供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)，“中國(guó)制造”的速度、質(zhì)量和規(guī)模不是其他發(fā)展中國(guó)家甚至美國(guó)可以輕易復(fù)制和取代的，這是中國(guó)制造業(yè)過(guò)去30年不斷實(shí)踐和改進(jìn)的結(jié)果。很多產(chǎn)業(yè)如玩具業(yè)、鞋業(yè)、來(lái)料加工等在中國(guó)已形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，其競(jìng)爭(zhēng)力至少在未來(lái)5到10年難以撼動(dòng)，這也是為什么很多美國(guó)公司選擇在中國(guó)制造產(chǎn)品的原因。

“美國(guó)過(guò)去總提知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題，在這方面中國(guó)的確在加強(qiáng)改進(jìn)?？傊?，美國(guó)和中國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)絕不是最好的對(duì)策。”麥克羅伊告訴我，白宮對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的“次生災(zāi)害”考慮不周，如增加關(guān)稅帶來(lái)的通脹壓力、未來(lái)美國(guó)公司難以進(jìn)入世界第一大消費(fèi)者市場(chǎng)等。我則告訴他：“我不能想象孩子的圖書(shū)都變成黑白的，或是同學(xué)間生日會(huì)少了漂亮的玩具。比節(jié)省開(kāi)支更重要的，是中美經(jīng)貿(mào)使更多美國(guó)家庭有能力購(gòu)買(mǎi)更多樣化的產(chǎn)品，豐富了人們的生活。”【環(huán)球時(shí)報(bào)駐美國(guó)特約記者 隗靜】