“強(qiáng)臺(tái)八策略”能力抗“惠臺(tái)31條措施”?

“強(qiáng)臺(tái)八策略”能力抗“惠臺(tái)31條措施”?   

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

 

 

國臺(tái)辦提出惠臺(tái)31條措施半個(gè)月后,臺(tái)灣“行政院”終于也公布其所謂的“對(duì)策”,不過臺(tái)灣的八項(xiàng)策略看起來還是以華而不實(shí)的口號(hào)居多,能否力抗大陸的惠臺(tái)31條,恐怕要打上大問號(hào)。

 

所謂“強(qiáng)臺(tái)八項(xiàng)策略”包括提升學(xué)研人才獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化新創(chuàng)發(fā)展動(dòng)能、強(qiáng)化員工獎(jiǎng)酬工具、優(yōu)化醫(yī)事人員工作環(huán)境、加強(qiáng)保護(hù)營業(yè)秘密、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)、擴(kuò)大股市動(dòng)能,以及發(fā)展影視產(chǎn)業(yè);“行政院”并冠上一個(gè)華麗的標(biāo)題,稱為“壯大臺(tái)灣、無畏挑戰(zhàn)”。

 

從標(biāo)題來分析,“行政院”表現(xiàn)上看似“無畏”,但內(nèi)心其實(shí)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,因?yàn)樗麄円寻汛箨懙幕菖_(tái)31條視為一種“挑戰(zhàn)”;這也說明了,惠臺(tái)31條措施確實(shí)讓民進(jìn)黨當(dāng)局如臨大敵。

 

而所謂的“強(qiáng)臺(tái)八項(xiàng)策略”,不如說是臺(tái)灣社會(huì)現(xiàn)正面臨的問題,包括博士等級(jí)的學(xué)研人才畢業(yè)即失業(yè);新創(chuàng)動(dòng)能被當(dāng)前法令、資金能力箝制動(dòng)能;股票市場(chǎng)多年來淪為外資提款機(jī),一般散戶玩不過外資,裹足不愿進(jìn)入資本市場(chǎng),因而臺(tái)股欠缺資金動(dòng)能;產(chǎn)業(yè)更因缺乏投資而欠缺升級(jí)動(dòng)力,醫(yī)事人員因健保制度而淪為低薪過勞一族;影視產(chǎn)業(yè)更因臺(tái)灣市場(chǎng)太小,缺乏資金挹注而制作不出好節(jié)目與作品。

 

如此盤點(diǎn)一輪就知道,與其說推出“強(qiáng)臺(tái)八項(xiàng)策略”是為了力抗“惠臺(tái)31條”,不如說是大陸全面性的掌握了臺(tái)灣現(xiàn)有發(fā)展困境,進(jìn)而率先提出了解決方案;而臺(tái)灣的行政當(dāng)局看到大陸解決方案后頓然醒悟,終于知道要解決臺(tái)灣現(xiàn)有的沈痾。

 

故而所謂“強(qiáng)臺(tái)八大策略”沒有積極面的“力抗”,只有被動(dòng)的“止血”,看不到太多“興利”,起不到任何激勵(lì)人心的效果。甚至也可以說,連如何止血的藥方都還開不出來,只是用空洞的文字,與大陸打文字戰(zhàn)而已。

 

事實(shí)上,讓臺(tái)灣陷入當(dāng)前的困境的原因,始自于臺(tái)當(dāng)局以及民眾的“雙失”,一則因?yàn)檎賳T施政的保守,臺(tái)灣自1990年代以后,已難再有新的興利措施,以致于有影響力的產(chǎn)業(yè)只剩下半導(dǎo)體了。如今強(qiáng)臺(tái)策略中提到要給予學(xué)研人才獎(jiǎng)勵(lì)或是強(qiáng)化新創(chuàng)的措施,許多便與“減稅”有關(guān),但臺(tái)灣財(cái)稅官員作風(fēng)保守,更多時(shí)候的態(tài)度都是死守稅收不讓步,以致很難有讓人眼睛為之一亮的讓利舉措。

 

另一個(gè)是臺(tái)灣市場(chǎng)規(guī)模受局限,以致更多優(yōu)秀的企業(yè)與人才,更多是寧愿選擇西進(jìn)發(fā)展,而不會(huì)留在臺(tái)灣。反之,追求安逸日子的臺(tái)灣人就一直留在臺(tái)灣,選擇在舒適保守的圈子里過安穩(wěn)生活;久而久之當(dāng)一個(gè)羊圈里缺少了狼性的攻擊,也就失去了積極的動(dòng)能。

 

臺(tái)“行政院副院長”施俊吉表示,大陸的惠臺(tái)措施,其目的是從臺(tái)灣引進(jìn)技術(shù)、資本及人才,協(xié)助中國大陸解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇的困難。這段話施俊吉只說對(duì)了一半,大陸確實(shí)是吸引臺(tái)灣的技術(shù)與人才,但之所以要吸引,并非是為了協(xié)助大陸解決困難,而是市場(chǎng)、機(jī)會(huì)、前景乃至“錢景”等在那里,向技術(shù)與人才招手。

 

因?yàn)槿狈υ妇埃_(tái)灣身陷低薪泥沼,人才外流極為嚴(yán)重,優(yōu)秀的人才紛紛前往中國大陸工作,以換取符合國際市場(chǎng)水平的報(bào)酬。舉目所見,臺(tái)籍航空公司的往返大陸一線城市的兩岸航班,一直都是班班滿座的黃金航線,支撐這項(xiàng)需求的絕非觀光客源,而是源源不絕的西進(jìn)工作者,而這些高所得者的鋼性需求,也讓這些航線的機(jī)票售價(jià)居高不下,成為航空公司的搖錢樹。

 

與其端出空洞的強(qiáng)臺(tái)策略,歸根究柢不如提高薪資水平留住人才;但要提高薪資水平留住人才,勢(shì)必要擴(kuò)大投資與市場(chǎng),并且參與中國大陸的市場(chǎng)商機(jī),道理人人都懂,但意識(shí)形態(tài)讓民進(jìn)黨當(dāng)局這都做不到的。拒絕承認(rèn)九二共識(shí),兩岸關(guān)系跌入谷底,兩岸失去對(duì)話管道也就喪失了合作空間。

 

如果兩岸能合作,至少能有協(xié)議分工,保有臺(tái)灣一定程度的利基市場(chǎng)。如今既然兩岸無法合作無法溝通,有能力、有條件的臺(tái)灣人才西進(jìn),也意味著臺(tái)灣人才“只出不進(jìn)”,剩余留下的就很難有什么大機(jī)會(huì)了。(作者系臺(tái)灣資深媒體人 靄琳   華夏經(jīng)緯網(wǎng)特約評(píng)論人)