金融業(yè)務電子化 日本銀行業(yè)將迎“瘦身”潮

受金融業(yè)務電子化等因素沖擊，日本大銀行紛紛著手“瘦身”以求生存發(fā)展。

《朝日新聞》和共同社29日報道，日本最大銀行三菱東京日聯(lián)銀行計劃削減網點數量，幅度最大將達20%。同時，這家銀行還計劃大幅削減現(xiàn)有人工業(yè)務，以減少營業(yè)成本。

按照計劃，從2018財務年度開始的3年中，這家銀行大約480家網點中，一成至兩成將裁撤合并。今后15年中，網點將分為核心網點和非核心網點，其中多數將成為“輕量化”網點，意味著配備人員相應減少，甚至變成窗口業(yè)務完全電子化的無人網點。

另外，約9500名雇員從事的業(yè)務將實現(xiàn)自動化，或許意味著這些雇員將被裁掉。這一人數占這家銀行在日本國內雇員總數的大約三分之一。

除三菱東京日聯(lián)銀行，日本另外兩家金融巨頭瑞穗金融集團和三井住友金融集團也將采取類似舉措。瑞穗集團考慮關閉或合并國內大約800家網點中的20至30家，同時在10年內在海內外裁員1.9萬人，相當于其雇員總數的三成；三井住友打算3年內撤銷4000名雇員從事的業(yè)務。

受互聯(lián)網金融普及、長期超低利率、人口減少等因素影響，前往銀行網點辦理業(yè)務的客戶日漸減少，迫使日本大銀行轉變經營方式，以壓縮成本、提高效率。《朝日新聞》報道，過去10年，三菱東京日聯(lián)銀行網點客戶減少4成，越來越多客戶轉而使用電子銀行服務。

日本“信息技術”網站以“銀行職員受苦的時代將到來”為題，報道三菱東京日聯(lián)銀行的改革計劃。

報道說，低利率和其他行業(yè)更易涉入金融業(yè)務，阻礙了銀行收益增長。在發(fā)達經濟體中，日本使用現(xiàn)金的比例高，日本銀行業(yè)在管理和運輸現(xiàn)金方面耗費巨大成本。如果加強電子業(yè)務，就可大幅減控店面運營成本，并有進一步節(jié)支的潛力。按照三菱日聯(lián)金融集團的估算，一系列措施可為其削減成本1200億日元（約合11億美元）。（惠曉霜）（新華社專特稿）