中行臺北分行行長蔡榮?。鹤龃蟮案?與臺灣同行分享

蔡榮俊是廈門人,身材高大,膚色黝黑,一口親切的“地瓜腔”。在臺灣工作了7年的他,常被誤認為是“地道的臺灣金融業(yè)精英”。近日,他向記者講述了中行如何在臺北“搶設(shè)分行”的故事。

 

中行臺北分行行長蔡榮?。鹤龃蟮案?與臺灣同行分享

 

圖為蔡榮俊近照。圖片由受訪者提供

 

拔得頭籌

 

2009年春節(jié)后,時任中國銀行廈門市分行副行長的蔡榮俊被召喚到北京,總行給了他一個“特殊任務(wù)”:爭取在臺灣開設(shè)第一家陸資銀行分行。

 

蔡榮俊說,“到境外開設(shè)分行很常見,我也曾在1997年去馬來西亞籌設(shè)分行,但要求成為第一家卻是很少見的,這是一項責任重大的任務(wù),就好比派你去參加大型比賽,要求拿到第一名。”

 

當時,在臺灣開設(shè)分行并非易事,因為兩岸還有許多方面需要突破。蔡榮俊和籌備組人員往返兩岸,很多準備工作只能在深圳、香港和總行進行。

 

2010年9月,中國銀行在臺灣的代表人辦事處成立,蔡榮俊擔任第一任首席代表。2012年6月22日,中行臺北分行正式開業(yè),成為臺灣第一家陸資銀行分行,蔡榮俊出任行長。

 

蔡榮俊說,之所以能順利完成任務(wù),“除了責任與擔當?shù)氖姑校€要有專業(yè)態(tài)度。”在臺北找辦公樓、找會計師樓都是通過臺灣最大的3家中介公司,讓他們來北京做演示,招投標。找合作對象也是通過好幾家中介,從中挑選服務(wù)伙伴。

 

“銀行是經(jīng)營風險的企業(yè)。”蔡榮俊說:“最大的風險是交易對象,是人的風險。”選對了合作對象,就為未來的發(fā)展打下了好的基礎(chǔ)。中行臺北分行的工商客戶全部選擇資信良好的龍頭企業(yè)。“這些重要客戶都是我們上門營銷找來的,而不是他們上門來找我們。”中行臺北分行強化內(nèi)部管理,加強風險內(nèi)控、合規(guī)與反洗錢工作,這就確保了分行開業(yè)5年來風險內(nèi)控良好,沒有不良貸款,沒有案件的發(fā)生。

 

合作共贏

 

臺灣有很多銀行,相互間競爭激烈。中國銀行這個“龐然大物”要進入市場,難免引發(fā)一些人的疑慮。然而,中行臺北分行很快就向臺灣同業(yè)證明,自己不是來搶食大餅,反而是來做大蛋糕的。

 

“我們要做得比人家好,首先要有合作共贏的理念,取得最好的社會效益。”蔡榮俊說,中行臺北分行通過兩岸金融業(yè)務(wù)直接往來,服務(wù)臺灣各銀行,為當?shù)亟鹑跇I(yè)降低了成本,為社會大眾提供了便利,做大業(yè)務(wù),從而實現(xiàn)合作共贏。

 

為推動臺灣地區(qū)人民幣清算業(yè)務(wù)的發(fā)展,臺北分行對臺灣的銀行給予近百億元人民幣授信、透支或拆借的額度。當同業(yè)缺人民幣時,中行臺北分行就提供人民幣流動支持。

 

因為中行臺北分行的進入,臺灣地區(qū)的人民幣匯兌等業(yè)務(wù)都降低了成本,所以臺灣民眾或游客手續(xù)費也降低了。

 

開業(yè)5年,中行臺北分行實踐了總行“擔當社會責任,做最好的銀行”的發(fā)展目標,在業(yè)務(wù)上取得了傲人成績。截至今年6月末,中行臺北分行資產(chǎn)總額約為248億美元,連續(xù)4年在臺灣29家外資銀行和陸資銀行中排名第一。

 

架設(shè)金橋

 

在搭建兩岸金融服務(wù)橋梁方面,截至今年6月底,中行臺北分行累計辦理人民幣清算業(yè)務(wù)126萬筆,收付總金額16.6萬億元人民幣,其中兩岸跨境清算66萬筆,金額約9400億元人民幣。在兩岸間建立的人民幣現(xiàn)鈔供應與回籠直接管道,截至今年6月,已累計運送人民幣現(xiàn)鈔近85億元。

 

中行臺北分行努力融入當?shù)厣鐣?,以客戶為中心,服?wù)實體經(jīng)濟,至6月末,本地工商客戶的貸款余額25億美元,上半年辦理國際結(jié)算業(yè)務(wù)190億美元,辦理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)16億美元,進出口單證業(yè)務(wù)量在臺灣29家外資及陸資銀行中排名第二位。

 

蔡榮俊已在中行工作了41年。“我是中國大陸金融改革開放的歷史見證人。” 1976年,他進入中國銀行廈門分行的國外部外貿(mào)科,當時辦公地點租用的是新加坡華僑銀行廈門分行的辦公樓,華僑銀行員工向他展示新加坡總行正在蓋的總部高樓照片。1994年,蔡榮俊赴美國洛杉磯任分行副經(jīng)理,對美國的現(xiàn)代化水平感觸很深。“年輕時很多夢想,現(xiàn)在回過頭來看,幾十年間,中國銀行在全球的位置,跟中國大陸在世界的位置一樣,都發(fā)生了翻天覆地的變化,全體人民不懈努力,才可夢想成真。”結(jié)合在臺灣工作7年的感受,他建議應該有更開放的思維,“做大蛋糕比分蛋糕重要,用和平發(fā)展、加快發(fā)展解決社會發(fā)展面臨的問題。”本報記者 王 平