打造香港創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系——訪香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)發(fā)起人沈南鵬

新華社香港7月21日電(記者蘇曉王小旎)作為國(guó)際大都市的香港,以擁有優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境著稱,但近十年來(lái),卻沒(méi)有產(chǎn)生出特別優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。究其原因,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,這與香港缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境有關(guān)。

 

打造香港創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系——訪香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)發(fā)起人沈南鵬

網(wǎng)絡(luò)資料圖:紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬

 

7月19日,一個(gè)名為“香港X”的科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)啟動(dòng)禮在香港舉行。作為發(fā)起人之一,沈南鵬表示,平臺(tái)成立目的就是要打造香港創(chuàng)業(yè)的生態(tài)體系,運(yùn)用“資本的力量”,將“超級(jí)教授”“青年學(xué)生”“科技創(chuàng)新”有機(jī)連接,有效運(yùn)用香港科技領(lǐng)域頂尖教授的專業(yè)能力,引導(dǎo)在港青年創(chuàng)業(yè),致力于科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,務(wù)實(shí)地幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目走向市場(chǎng)。

 

作為紅杉資本在中國(guó)的領(lǐng)軍人物,沈南鵬在美國(guó)媒體“年度全球最佳投資人”的榜單中連續(xù)多年都是排名第一的華人投資者,迄今在中國(guó)內(nèi)地投資了近300家企業(yè),其中不乏阿里巴巴、大疆等知名企業(yè)。

 

“我來(lái)香港已逾20年,當(dāng)世界各地都在如火如荼地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新時(shí),作為以香港為家的香港人,還是希望能給香港做些事,今天我們所做的‘香港X’就是要踏出第一步。”沈南鵬表示,這不僅僅是資金回報(bào)的問(wèn)題,而是希望“能對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型或者是下一個(gè)引擎起點(diǎn)綿薄之力。”

 

在與香港一河之隔的祖國(guó)內(nèi)地,北京、上海、深圳、杭州等大城市的創(chuàng)業(yè)水平,已經(jīng)走在世界前列。

 

沈南鵬說(shuō),北京、上海、深圳、杭州的成功背后除了政府的支持外,還有成熟的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,這包括了導(dǎo)師、天使投資人等,還有就是百度、阿里巴巴、騰訊、京東、小米等成功企業(yè)所創(chuàng)造的榜樣力量。

 

“榜樣的力量是無(wú)窮的。”沈南鵬說(shuō),“很多年輕人以成功企業(yè)家為目標(biāo),走上創(chuàng)業(yè)之路,他們說(shuō)我要做下一個(gè)馬化騰,做下一個(gè)馬云,做下一個(gè)李彥宏。”而香港恰恰缺少榜樣企業(yè)和信心。

 

沈南鵬認(rèn)為,香港可以借鑒硅谷和中國(guó)內(nèi)地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),但策略和具體的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同,在一些消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)比如電商和O2O領(lǐng)域,受限于地理和人口特征,確實(shí)不容易在香港誕生行業(yè)龍頭企業(yè)。

 

實(shí)際上,本屆香港特區(qū)政府十分重視科技創(chuàng)新,積極在政策和財(cái)政投入等方面支持創(chuàng)新科技,時(shí)至今日,香港的創(chuàng)科氛圍已初步形成。沈南鵬表示,有很多投資者忽略了香港這個(gè)地方,現(xiàn)在是進(jìn)軍香港最好的時(shí)機(jī)。

 

香港有條件發(fā)展科技創(chuàng)新,因?yàn)橄愀蹞碛性S多世界級(jí)的大學(xué),而且很多教授不僅僅是研究者,還懂得將科技產(chǎn)業(yè)化,部分學(xué)者還有過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷,“這些‘超級(jí)教授’是香港的寶藏,還沒(méi)有被完全挖掘。比如香港科技大學(xué)的李澤湘教授就幫助汪滔在大疆科技成長(zhǎng)方面發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。”

 

關(guān)于創(chuàng)新,沈南鵬認(rèn)為主要有兩個(gè)方向:“模式創(chuàng)新”及“科技創(chuàng)新”。“模式創(chuàng)新”依靠巨大的市場(chǎng)需求和很強(qiáng)的執(zhí)行力,“科技創(chuàng)新”則更依靠技術(shù)、人才?,F(xiàn)在越來(lái)越多的創(chuàng)新是以具有高科技含量的科技創(chuàng)新去驅(qū)動(dòng),模式創(chuàng)新以后的比例會(huì)下降。對(duì)于香港來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)規(guī)模小,模式創(chuàng)新不容易做大,科技創(chuàng)新更適合香港,比如在“黑科技”、醫(yī)藥、醫(yī)學(xué)、金融科技、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等領(lǐng)域都是香港有優(yōu)勢(shì)的地方。

 

據(jù)悉,香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)第一期基金為3億港元,計(jì)劃在未來(lái)4年中,支持120個(gè)早期項(xiàng)目,50多個(gè)天使專案。除基金外,創(chuàng)業(yè)支持公益機(jī)構(gòu)將由紅杉中國(guó)提供捐助扶持,每年投入200至300萬(wàn)港元,目的是瞄準(zhǔn)香港青年科技創(chuàng)新熱點(diǎn),深度激發(fā)香港科技創(chuàng)業(yè)基因,整合資源打造香港創(chuàng)業(yè)的生態(tài)體系。

 

沈南鵬說(shuō),科技創(chuàng)業(yè)必須靠不斷嘗試,并不是說(shuō)投資一兩個(gè)公司就能變成下一個(gè)大疆,而是需要有更多人去嘗試。在他看來(lái),透過(guò)導(dǎo)師體系找到更好的技術(shù),導(dǎo)師在項(xiàng)目的參與中作用非常關(guān)鍵,對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指點(diǎn)更加寶貴。他也希望有更大的青年人群體投入創(chuàng)業(yè)。