商界大佬為天貓站臺(tái) 羅永浩:2015年是艱難一年

天貓新款廣告近來(lái)紛紛在各大城市露臉,這一次為馬云和天貓站臺(tái)的不再是炙手可熱的文體明星,而是換成了來(lái)路不小的“商界大佬”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),羅永浩、周鴻祎、董明珠、方洪波等企業(yè)家均出現(xiàn)在天貓的這組廣告中,他們爭(zhēng)相吆喝“買XX,上天貓,就夠了”。

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”的鏈條早在多年前就已和傳統(tǒng)制造業(yè)牽手。電商渠道已然成為兵家必爭(zhēng)之地,這也就不難理解,各位商界大佬振臂高呼,助陣馬云的用意所在。

 

商界大佬為天貓站臺(tái) 羅永浩:2015年是艱難一年

 

羅永浩:

 

2015年是生命中最艱難的一年

 

2014年10月,錘子手機(jī)在天貓開賣后被網(wǎng)友扒皮。有網(wǎng)友指出“錘子或天貓為了數(shù)字更好看,恐怕在數(shù)字上做了手腳”。

 

此后,阿里27位合伙人之一的王帥在微博公布了錘子手機(jī)預(yù)約數(shù)據(jù)造假事件調(diào)查結(jié)果。結(jié)果稱,雖然預(yù)約數(shù)據(jù)經(jīng)過人工改動(dòng),但不影響最終真實(shí)性。但為此,天貓決定警告包括天貓總裁在內(nèi)的管理層四人,降級(jí)一人,開除兩名操作者。

 

2015年12月29日,羅永浩推出了錘子的T2手機(jī)。也是在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,羅永浩直言“2015年是生命中最艱難的一年”。他說(shuō),“去年我做錯(cuò)了一些事情,經(jīng)歷了各種傲慢與偏見,還有各方有意無(wú)意地黑”。而就在此前的幾天,已有消息稱,錘子手機(jī)的代工廠深圳中天信電子有限公司與所有在籍員工均解除了勞動(dòng)合同,公司已向政府部門申請(qǐng)結(jié)束營(yíng)業(yè)。對(duì)于這一情況,羅永浩稱他已盡力。

 

與此同時(shí),T2也被人詬病不夠新鮮。4.95英寸屏幕、1080P顯示屏、1300萬(wàn)像素?cái)z像頭、驍龍808處理器、3GB運(yùn)存、支持全網(wǎng)通,這些奇酷手機(jī)也都基本具備,售價(jià)卻只有1999元。

 

周鴻祎:

 

不容小覷的手機(jī)新兵

 

2015年在烏鎮(zhèn)召開的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,周鴻祎終于穿對(duì)了。他不僅穿得沒出大錯(cuò),還變成了“自拍狂魔”,逢人就拉住一起自拍。當(dāng)然,用的是剛問世不到一年的奇酷手機(jī)。

 

在剛剛過去的2015年“雙11”中,360奇酷手機(jī)在全網(wǎng)累計(jì)售出160521臺(tái),斬獲天貓手機(jī)品類總銷量排名第四位,總銷售額第五。此外,還加冕了天貓“新晉品牌銷量第一”的頭銜,堪稱一鳴驚人。奇酷手機(jī)由此在華為、小米、魅族為爭(zhēng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大的競(jìng)爭(zhēng)中悄然立足,成為不容小覷的勢(shì)力。

 

在如此背景下,周鴻祎為天貓站臺(tái)也是理所當(dāng)然,畢竟在電商銷售中獲利匪淺。

 

鑒于奇酷的異軍崛起,業(yè)內(nèi)給這四家國(guó)產(chǎn)手機(jī)起了個(gè)愛稱“花旗小妹”。但周鴻祎并不買賬,“‘花旗小妹’這個(gè)說(shuō)法,我不知道誰(shuí)編的,我覺得這四個(gè)字組起來(lái)比較拗口,不像‘中華酷聯(lián)’那么朗朗上口。”周鴻祎曾如此對(duì)媒體坦言。

 

“中華酷聯(lián)”是指中興、華為、酷派、聯(lián)想代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)制造商,其商業(yè)模式是通過渠道合作,增大銷量,但一旦形勢(shì)反轉(zhuǎn),銷量則會(huì)急劇下降。小米手機(jī)的出現(xiàn) 已令這一聯(lián)盟出現(xiàn)分裂。

 

在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上還有一則花絮:雷軍凝視正在打盹的周鴻祎的照片被廣泛傳播。照片背后的深意被解讀為:當(dāng)沉睡的周鴻祎攜奇酷手機(jī)醒來(lái),會(huì)挑戰(zhàn)到小米的江湖地位嗎?

 

董明珠:

 

為“中國(guó)制造”站臺(tái)

 

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),格力電器董事長(zhǎng)董明珠一開始并不待見。2015年,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如火如荼時(shí),董明珠做客北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院首期“BiMBA商學(xué)院·智匯”暨鳳凰創(chuàng)投公開課時(shí)公開表示,“互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具,沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì),這個(gè)工具干什么用?沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì),馬云就是死路一條??赡芪覀儧]有互聯(lián)網(wǎng),跟不上這個(gè)時(shí)代,但是我們沒有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具我們依然能活下來(lái),可互聯(lián)網(wǎng)沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的話能活下去嗎?”

 

然而,轉(zhuǎn)變悄然而至。2015年11月,董明珠和馬云一起喝了一次星巴克,陪同董明珠前往的是與格力簽訂長(zhǎng)期服務(wù)合同的廣州喜馬拉雅廣告公司高層。傳聞中,在會(huì)面之前不久,董明珠對(duì)馬云的判斷已經(jīng)緩和許多:“馬云在中國(guó)能有,但不能多,董明珠越多越好。”

 

以董小姐一貫的快人快語(yǔ)風(fēng)格,這已是對(duì)馬云的友好評(píng)價(jià)。2015年的董明珠面臨著各路品牌的圍攻,一直對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保持距離的格力終于投入了電商懷抱。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年11月12日凌晨,格力天貓上總銷售額超2.5億元。12日凌晨2點(diǎn)28分,格力就已輕松打破2014年“雙11”格力天貓旗艦店1.3億元的銷售紀(jì)錄。

 

而就在“雙11”前的2015年9月,格力提出了全新口號(hào)“讓世界愛上中國(guó)造”。彼時(shí),董明珠與京東商城董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東合作的廣告片開始在包括央視在內(nèi)的各大電視臺(tái)播放。董明珠和劉強(qiáng)東以卡通形象加上兩人的原聲對(duì)白出現(xiàn),劉強(qiáng)東說(shuō),“沒有互聯(lián)網(wǎng),你會(huì)明珠暗淡。”董明珠說(shuō),“沒有先進(jìn)制造業(yè),你是空中樓閣。”最后,兩人聯(lián)手作出一個(gè)“愛心”造型,一起喊出了“那我們攜手,讓世界愛上中國(guó)造!”嚴(yán)肅的鐵娘子和愛喝奶茶的劉強(qiáng)東合體賣萌,一時(shí)熱議無(wú)數(shù)。

 

過去兩年來(lái),格力系對(duì)于電商渠道一直采取限制發(fā)展,甚至是不鼓勵(lì)發(fā)展的狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士分析,可能董明珠一直在猶豫到底是發(fā)展自己的格力商城,還是利用現(xiàn)有電商平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷。

 

為“中國(guó)制造”站臺(tái)的董明珠,塑造了傳統(tǒng)制造業(yè)從業(yè)者的自信和風(fēng)范;為天貓站臺(tái)的董明珠,則顯示出了“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下,傳統(tǒng)制造業(yè)從業(yè)者的轉(zhuǎn)型態(tài)度。當(dāng)然,董小姐的步伐走得可能太快了一些,當(dāng)她決定做格力手機(jī),且把自己照片放在開機(jī)頁(yè)面的時(shí)候,這已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)能夠解釋的邏輯了。

 

方洪波:

 

逆襲并非意外

 

美的和格力的恩恩怨怨罄竹難書。相比董明珠的高調(diào),美的掌門人方洪波則低調(diào)得多。在天貓官方廣告中,方洪波以一身白襯衫、一副黑框眼鏡的經(jīng)典造型出現(xiàn),配以“買美的,上天貓,就夠了”的廣告詞。這是方洪波首次以個(gè)人形象公開為美的產(chǎn)品站臺(tái)。

 

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盛行之際,“刷臉”是眾多產(chǎn)品制造商們的首選營(yíng)銷方式。方洪波憑借個(gè)人形象,火速被網(wǎng)友歸類為“霸道總裁”。傳聞中,習(xí)慣了新的營(yíng)銷方式后,在2015年7月的一次內(nèi)部會(huì)中,方洪波要求下屬不要再叫他“方總”,而是“洪波”或他的英文名“Paul”。

 

從以業(yè)績(jī)說(shuō)話的當(dāng)下來(lái)看,美的2015年成績(jī)實(shí)屬可圈可點(diǎn)。根據(jù)2015年三季報(bào)顯示,2015年前9個(gè)月格力和海爾營(yíng)收分別下滑17%和11%,美的同比增長(zhǎng)2%,凈利潤(rùn)更是大漲23%達(dá)到110億元。“千年老二”美的這幾年空調(diào)緊跟格力,冰洗緊跟海爾,小家電上持續(xù)發(fā)力,終于在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了逆襲。2015年1至9月,美的實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1113億元,而格力和海爾的這一數(shù)字分別為815.23億元和626億元。

 

和老對(duì)手董明珠盡管有各種不合的傳聞,但方洪波作為傳統(tǒng)制造業(yè)品牌的掌門人,在“大是大非”的問題上還是和董明珠態(tài)度一致的。方洪波同樣認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)離開傳統(tǒng)制造業(yè)是沒有前途的。他曾公開表示,“互聯(lián)網(wǎng)也只是基礎(chǔ)設(shè)施,最終結(jié)果還是要提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。傳統(tǒng)企業(yè)大有可為,只要你敢于擁抱新一輪產(chǎn)業(yè)革命的浪潮。”

 

但和董明珠不同,方洪波一面認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是基礎(chǔ)設(shè)施,一面卻加緊在與“基礎(chǔ)設(shè)施”緊密合作。從2008年開始,美的就通過阿里嘗試電商,在天貓開設(shè)旗艦店。2014年5月,天貓面向平臺(tái)商家推出C2B包銷定制模式,幫助商家通過阿里系大數(shù)據(jù),提供給消費(fèi)者真正感興趣的產(chǎn)品。美的作為第一批吃螃蟹的企業(yè),率先在旗下小家電事業(yè)部實(shí)施。

 

2014年美的電商銷售額達(dá)到百億元,其中來(lái)自阿里的銷售額就達(dá)53億元,在所有電商渠道中位列第一。2015年,美的與天貓簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。種種跡象表明,2015年的美的逆襲并非意外,而是在方洪波多年布局下,占到了互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī)。