前海港貨中心創(chuàng)新合作模式力促深港融合

前海首個港貨中心開業(yè)僅一周，客流量就已突破60萬人次。付款的客人排成長隊，而眾多商家選擇從香港、廣州和東莞等地增派人手前來“支援”。

這一采取“港資建設(shè)、港企運營、港人收益”新模式推進的項目，在前海正顯示出勃勃生機，促進深港融合進程。

“周大福流量統(tǒng)計儀器顯示，從12月7日開業(yè)至12月13日，港貨中心總客流量已達63萬人次。”前海港貨中心相關(guān)負責人表示，港貨中心試營業(yè)第三天單日總客流量已突破5萬人次，12月13日(星期天)單日總客流量突破15萬人次。

記者在前海港貨中心看到，港貨中心采取了間隔放進的措施控制客流，保障安全和消費體驗。

火爆的人氣，也令港貨中心的商家業(yè)績直線上升。據(jù)悉，開業(yè)首個周末，港貨中心日均坪效(每平方米營業(yè)額)突破千元。據(jù)粗略估計，試業(yè)首周，商場每平方米營業(yè)額已居深圳市前列。按商戶銷售額排名，最暢銷商品品類依次為珠寶、化妝品、個人護理、食品、保健品、服裝等。

以萬海豐為例，記者看到，其巧克力、飲料等產(chǎn)品，因增加了行郵稅等，較香港價格僅高出5%－10%，人氣十分火爆，付款顧客排起了長隊。

“這里東西的價格可能比香港還是稍貴一些，但卻免去了不少時間成本。”從深圳福田來港貨中心購買母嬰用品的李小姐說，“這里的裝修也很有香港的感覺，以后我會經(jīng)常來。”

觀察人士認為，在深港合作不斷推進的過程中，雙方也在不斷探索新模式、新路徑，而前海港貨中心的制度、模式創(chuàng)新，為深港合作的不斷發(fā)展提供了新思路。

“前海港貨中心以‘港資設(shè)立、港企運營、港人管理’模式建立。”前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會主任田夫說，前海港貨中心由香港周大福中標，依托前?？缇畴娚淘圏c，為內(nèi)地居民購買港貨提供便利，同時拓展了港商的發(fā)展空間和利潤空間，成為港資到自貿(mào)區(qū)開業(yè)的新起點。

盡管大陸近年來跨境電商發(fā)展迅速，但市場仍呈現(xiàn)良莠不齊的局面。“前海港貨中心兼具前海自貿(mào)區(qū)及港資珠寶知名企業(yè)周大福的品牌號召力，同時周大福旗下新世界地產(chǎn)為香港四大開發(fā)商之一，商場運營經(jīng)驗豐富港味十足，在海淘市場中易確立‘港貨正品’的消費者信心。”前海開發(fā)投資控股有限公司負責人表示。

“我們對前海港貨中心的未來十分看好。”運營前海港貨中心的香港周大福集團董事鄭志剛說。

而在一些商家柜臺前的主要位置張貼的招聘收銀員的廣告，顯得格外顯眼。(記者孫飛)