把脈世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新動態(tài)

新加坡：

步伐似乎偏“傳統(tǒng)”

 

今年33歲的何佩紋離開中國來到新加坡已經(jīng)五年了，但打算網(wǎng)購時，她首先想到的還是源于中國的購物平臺淘寶。

 

網(wǎng)絡(luò)及其他現(xiàn)代技術(shù)近年來在新加坡的購物中心滲透很明顯。不過，新加坡的電子商務(wù)發(fā)展卻與中國有著明顯的不同。雖然當(dāng)?shù)剌^為熱門的電商網(wǎng)站也有將近20個，提供包括服裝、圖書、護(hù)膚品等各類產(chǎn)品，但尚未出現(xiàn)像淘寶這樣成熟的綜合性網(wǎng)絡(luò)購物平臺。

 

無論從硬件還是軟件來看，新加坡一度被認(rèn)為具備電子商務(wù)發(fā)展的土壤。新加坡有全球領(lǐng)先的物流管理體系和網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，幾乎人人有手機，家庭寬帶普及率早在2008年就已達(dá)到99.9％。不過，與中國每年“雙十一”電商購物節(jié)銷售額屢創(chuàng)紀(jì)錄的熱鬧不同，新加坡人每年的購物節(jié)仍是圣誕到新年的商場打折季。

 

對此，新加坡本土電子商務(wù)公司Lazada集團(tuán)總裁比特納表示，新加坡地方小，交通方便，而且商店林立，因此新加坡人更喜歡在店里購物，使得電商的便利優(yōu)勢無法發(fā)揮作用。

 

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方面，新加坡的步伐似乎有點偏“傳統(tǒng)”。以網(wǎng)絡(luò)借貸平臺P2P為例，與中國的蓬勃發(fā)展不同，新加坡幾乎在這方面悄無聲息。新加坡管理大學(xué)計量金融學(xué)副教授白士泮認(rèn)為，這是因為新加坡傳統(tǒng)的銀行沒有受到?jīng)_擊。“從地域來看，新加坡是一個很小的國家，走五十步就有銀行實體店。新加坡傳統(tǒng)的金融機構(gòu)并不像中國的銀行一樣感覺到壓力，這是最大的不同。”他說。

 

澳大利亞：

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)先天不足

 

剛從中國來到澳大利亞生活的人在贊嘆這里藍(lán)天白云、綠草如茵的同時，可能也會感到生活有些不便。網(wǎng)購掃貨高手們多半會抱怨：網(wǎng)購價錢不便宜，送貨慢如龜速，且多有扯皮……

 

澳大利亞網(wǎng)購效率緣何如此低下？就這個問題，澳大利亞創(chuàng)新金融研究院院長郭生祥介紹說，早在20世紀(jì)90年代和本世紀(jì)的最初十年，澳大利亞大銀行等機構(gòu)把互聯(lián)網(wǎng)作為銷售方式和銷售手段已司空見慣，當(dāng)時領(lǐng)先于中國商家。然而，多年來澳大利亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效率改進(jìn)有限，其背后有著復(fù)雜的主客觀因素。

 

他說，中國有著龐大的市場——2億年輕人，3億至4億中等收入人群，這些人都是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的喜好者、實踐者，構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。與中國不同，澳大利亞沒有那么多年輕人，中產(chǎn)階級的絕對數(shù)量也有限，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可謂先天不足。

 

此外，郭生祥認(rèn)為，美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以輕松地打入澳大利亞市場，使澳本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以做大自有平臺，導(dǎo)致澳洲人都是通過億貝、亞馬遜等平臺進(jìn)行交易，使用臉書、推特進(jìn)行社交。

 

他說，即便有一些本地實體企業(yè)同時經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這些企業(yè)卻往往規(guī)模較小、信息處理能力較差，缺乏應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。郭生祥說，在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方面，中國把澳大利亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，取得了僅次于美國的最好經(jīng)濟(jì)效果。

 

韓國：

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療試運營

 

首爾市民李善雨年近古稀，常年受高血壓、糖尿病等慢性疾病困擾。過去每次去醫(yī)院檢查、就診，往返路上就要花兩個小時。“現(xiàn)在省去了排隊時間，有電腦和藍(lán)牙血壓計，在家就可以讓醫(yī)生給我看病了。”這一原理很簡單，患者在家用血壓計自行測量血壓后，血壓計會通過藍(lán)牙將數(shù)據(jù)加載至平板電腦并傳送到醫(yī)院數(shù)據(jù)庫。醫(yī)生根據(jù)患者一日3次的定時測量數(shù)據(jù)做診斷，并將診療結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)再回饋給患者，讓患者對自身飲食和運動量做相應(yīng)調(diào)整。

 

借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，韓國人的就醫(yī)方式正發(fā)生著改變。去年9月，韓國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開始投入試運營，診療費用每人每月僅需2.4萬韓元（約合人民幣127元）。目前，這一服務(wù)診療對象僅限于慢性疾病患者和65歲以上老人，服務(wù)范圍也僅限于偏遠(yuǎn)地區(qū)。隨著社會老齡化加速，為了應(yīng)對不斷增加的醫(yī)療需求，韓國政府計劃于年內(nèi)投入91億韓元，向醫(yī)院和患者免費出租互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)設(shè)備，擴大受眾范圍。盡管對個人信息保護(hù)以及法律對遠(yuǎn)程誤診責(zé)任不明確等爭議仍存在，大規(guī)模推廣尚需進(jìn)一步探討，但據(jù)韓國保健福祉部相關(guān)人士介紹，這一服務(wù)在試用患者中普遍獲得好評。

 

印度：

數(shù)字化發(fā)展瓶頸大

 

印度以軟件和服務(wù)外包著稱，印度人常自詡印度為“世界辦公室”。由軟件和服務(wù)外包大國過渡到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大國看似是水到渠成的事，但事實上并不容易，這其實是一個國家整體發(fā)展水平和綜合實力的體現(xiàn)。摩根士丹利今年發(fā)布的一份報告揭示了印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實處境。根據(jù)報告披露的數(shù)據(jù)，印度旅行服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中所占市場份額超過70%，而電子商務(wù)占比不到30%，中國和美國電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中所占的市場份額均超過了50%。印度網(wǎng)絡(luò)和手機協(xié)會也承認(rèn)，就網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、網(wǎng)購情況而言，當(dāng)前印度落后于中國7年。據(jù)了解，印度目前網(wǎng)絡(luò)覆蓋率位列全球第142位，寬帶普及率位列全球第125位，全印的寬帶用戶只有8500萬。

 

印度政府當(dāng)然也意識到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要性，早在2011年就開始實施國家光纖網(wǎng)項目，原計劃于2016年底之前，將光纖鋪進(jìn)全國20多萬個村莊，不過截至今年3月，它所確定的第一期目標(biāo)仍未完成。總理莫迪上臺后就提出“數(shù)字印度”的口號，計劃大力推動電子政務(wù)的發(fā)展，最終將印度建成數(shù)字化社會和信息經(jīng)濟(jì)。不過，就目前的軟硬件環(huán)境來看，印度在數(shù)字化發(fā)展方面還有很長的路要走。

 

（據(jù)新華社、《人民日報》）