《變4》上映10天票房13億 6成觀眾為趕潮流而看

最新數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)已有7部商業(yè)大片突破10億元票房，包括《阿凡達(dá)》《變形金剛3》《泰坦尼克號(hào)》《泰囧》《西游降魔篇》《西游記之大鬧天宮》《變形金剛4》(以下簡(jiǎn)稱《變4》)。而第二次進(jìn)入“10億元商業(yè)大片”名單的《變形金剛》第四部成為中國(guó)電影市場(chǎng)的最大贏家，僅僅7天就刷新中國(guó)內(nèi)地10億元票房俱樂(lè)部的吸金速度，到昨晚票房已高達(dá)13.7億?！蹲?》已成為世界杯期間中國(guó)內(nèi)地的另一大熱點(diǎn)現(xiàn)象。

 

《變4》在世界杯期間橫掃中國(guó)電影市場(chǎng)的熱鬧背后，總有一種聲音在耳邊敲響：這部高票房商業(yè)大片到底給我們留下了什么?很能賺錢的商業(yè)大片真的是我們不可或缺的生活?yuàn)蕵?lè)需要嗎?在緊跟潮流追看《變4》的觀眾中，有多少人可以真心地給出點(diǎn)贊?從《變4》6月27日在中國(guó)內(nèi)地上映以來(lái)，成都商報(bào)記者進(jìn)行了深入調(diào)查走訪。

 

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

 

為什么追看《變4》?

 

67%的觀眾：趕個(gè)潮流

 

有家長(zhǎng)反思：會(huì)不會(huì)讓孩子很暴力?

 

《變4》是世界杯期間中國(guó)的另一大熱點(diǎn)現(xiàn)象。影片上映當(dāng)天，成都商報(bào)記者先后在成都萬(wàn)達(dá)電影院線、四川太平洋電影院線兩大成都院線的市中心影城摸底調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)成都萬(wàn)達(dá)電影城(財(cái)富店)、成都王府井影城，都排起長(zhǎng)隊(duì)等候購(gòu)票的觀眾。一打聽，全是搶看《變4》的觀眾。而6月28日，《變4》上映第二天，成都影迷王小姐在朋友圈抱怨：“早上十點(diǎn)不到的萬(wàn)達(dá)影城，一萬(wàn)多人，排了半個(gè)多小時(shí)的隊(duì)后無(wú)果，怒走。”《變4》的網(wǎng)絡(luò)售票系統(tǒng)也一度癱瘓。

 

在后來(lái)進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，成都商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的回復(fù)。67%的觀眾回答“為什么追看《變4》”的理由很簡(jiǎn)單，“就是趕個(gè)潮流，不看感覺不時(shí)尚，在朋友圈不談?wù)劇蹲?》會(huì)落伍。”22%的觀眾回答的理由是：“我是資格變形金剛迷。好萊塢大片視覺沖擊力強(qiáng)，《變4》里的擎天柱、大黃蜂等角色很經(jīng)典，每一部打斗戲設(shè)計(jì)都很精彩。”此外，還有11%的觀眾這樣回答：“打發(fā)周末休閑時(shí)間而已。”

 

“看完《變4》是滿意還是不滿意?”數(shù)據(jù)顯示：63%的觀眾說(shuō)：不滿意。21%的觀眾說(shuō)：滿意。16%的觀眾說(shuō)：很滿意。

 

不滿意《變4》的觀眾回復(fù)的理由是：“老是打打殺殺，劇情非常糟糕。雖然看到了李冰冰等熟悉的中國(guó)演員，卻是打醬油的?！蹲?》劇組給中國(guó)演員設(shè)計(jì)的戲，太粗糙了。”也有觀眾直言：《變4》的特效并無(wú)創(chuàng)新，還是老套路。

 

滿意《變4》的觀眾回復(fù)的理由是：“感官享受!這就是《變形金剛》的風(fēng)格，獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)格，視覺沖擊力強(qiáng)烈，看了很震撼。”

 

此外，成都商報(bào)記者特別對(duì)陪同孩子觀看《變4》的家長(zhǎng)群體進(jìn)行了隨機(jī)采訪。讓人意外的是，13位接受調(diào)查的孩子觀眾(6歲～12歲)給出的觀后感都是好看，理由竟然都是“打得好看”。13位接受調(diào)查的家長(zhǎng)觀眾中，只有2位家長(zhǎng)覺得還可以看，另外11位家長(zhǎng)都不滿意。家長(zhǎng)鄧女士甚至流露出擔(dān)心：“其實(shí)，我也是隨大流帶孩子來(lái)看的《變4》?？戳朔浅?dān)心，這種暴力元素很多的電影看多了，會(huì)不會(huì)讓孩子產(chǎn)生暴力情結(jié)。因?yàn)榭赐觌娪埃⒆雍芘d奮，張口就是打打殺殺，一路上都在動(dòng)手動(dòng)腳。”

 

數(shù)據(jù)分析

 

中外商業(yè)大片

 

多是賺票房賠口碑

 

據(jù)“百度電影票房吧”最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)已有7部商業(yè)大片突破10億元票房，包括《阿凡達(dá)》《變形金剛3》《泰坦尼克號(hào)》《泰囧》《西游降魔篇》《西游記之大鬧天宮》《變形金剛4》。

 

從“10億元商業(yè)大片”這個(gè)數(shù)據(jù)不難看出，外國(guó)商業(yè)大片占了4席，其中《變形金剛》系列占了2席。中國(guó)商業(yè)大片占了3席。一個(gè)有趣的現(xiàn)象立即凸顯，除了《阿凡達(dá)》和《泰坦尼克號(hào)》，其它5部商業(yè)片都在不同程度上受到質(zhì)疑、批評(píng)過(guò)，多是賺了高票房、賠了差口碑。

 

其實(shí)，隨著《魔戒》《蝙蝠俠》《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《變形金剛》等好萊塢商業(yè)大片這些年不斷進(jìn)攻中國(guó)吸金撈錢，成為屢創(chuàng)票房神話的吸金電影，中國(guó)也有不少商業(yè)大片玩著這種撈錢游戲。

 

從張藝謀的《英雄》開始，中國(guó)電影被業(yè)界認(rèn)為進(jìn)入商業(yè)大片時(shí)代。陳凱歌隨即推出了《無(wú)極》，馮小剛推出了《夜宴》，姜文推出了《讓子彈飛》，張藝謀又相繼推出了《滿城盡帶黃金甲》，徐崢導(dǎo)演的小成本商業(yè)片《泰囧》更是創(chuàng)造了12億元票房奇跡。一時(shí)間，中國(guó)商業(yè)大片對(duì)抗好萊塢商業(yè)大片，成為中國(guó)電影市場(chǎng)的一道風(fēng)景。但是，熱鬧背后，總有一種聲音在耳邊敲響：這些高票房商業(yè)大片到底給我們留下了什么?對(duì)我們生活產(chǎn)生了怎樣積極的效果?陳凱歌導(dǎo)演的商業(yè)大片《無(wú)極》一出，幾乎一邊倒的批評(píng)聲音，甚至產(chǎn)生“一個(gè)饅頭引發(fā)的血案”這樣的經(jīng)典惡搞事件，氣得當(dāng)時(shí)的陳凱歌多次失態(tài)。徐崢導(dǎo)演的小成本商業(yè)片《泰囧》，曾一段刷新中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影票房紀(jì)錄，但是很長(zhǎng)一段時(shí)間被觀眾質(zhì)疑：喜劇手段低劣，為了搞笑而搞笑。不少觀眾批評(píng)，中國(guó)商業(yè)喜劇片原創(chuàng)乏力。

 

回到反思樣本《變4》。令人沒有想到的是，《變4》的高票房火爆的背后，不僅在中國(guó)觀眾中質(zhì)疑聲遍地，在北美口碑極差，“爛番茄”影評(píng)網(wǎng)站上新鮮度只有15%，普遍認(rèn)為《變4》是該系列電影中最差的一部。著名影評(píng)人“哈迷瘋子”直言，“《變4》對(duì)中國(guó)觀眾缺乏誠(chéng)意。我覺得中國(guó)觀眾應(yīng)該試著擺脫好萊塢化，中國(guó)電影人也要更加努力，拍出更多類型，能夠打動(dòng)內(nèi)心，讓人心悅誠(chéng)服的優(yōu)質(zhì)電影。”

 

縱深反思

 

中國(guó)觀眾應(yīng)

 

更理智地選看電影

 

《變4》在世界杯期間，成為一部刷新中國(guó)內(nèi)地票房吸金速度的熱門“神片”，目前也在業(yè)界成為反思樣本。不少業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)許多電影院線、電影城，遇到《變4》等好萊塢商業(yè)大片，幾乎把大部分影廳集中安排放映，一定程度上刺激了中國(guó)觀眾的“追風(fēng)熱潮”，實(shí)際上觀眾買票看《變4》的“一票難求”現(xiàn)象，正是一種“饑餓營(yíng)銷”。北京電影人李先生就直言：“《變4》這種一票難求的饑餓營(yíng)銷，實(shí)際上是對(duì)中國(guó)觀眾的不負(fù)責(zé)任，是一種不健康的引導(dǎo)。最終是影城和片方雙雙賺了票房賠了口碑。同時(shí)，《變4》高票房背后的差口碑現(xiàn)象，也提醒中國(guó)觀眾應(yīng)該更理智地選擇觀看電影。”

 

業(yè)內(nèi)反思：

 

中國(guó)觀眾太容易

 

被好萊塢電影控制

 

四川太平洋院線業(yè)務(wù)部經(jīng)理秦立為分析，《變4》從題材來(lái)講對(duì)男性觀眾吸引力大些，很多女性觀眾無(wú)非是去看熱鬧，“前幾天買不到票沒關(guān)系，很多女生不看都沒關(guān)系，這部影片給我的感覺就是大家對(duì)植入廣告反響很大，覺得很搞笑，從口碑來(lái)說(shuō)，大家普遍感覺沒有超越《變3》，現(xiàn)在微博、微信對(duì)一部影片的口碑傳播非?？欤c當(dāng)年《阿凡達(dá)》時(shí)的傳播口碑是不一樣的。”

 

著名影評(píng)人“哈迷瘋子”直言，《變4》中國(guó)內(nèi)地票房火爆背后暴露出中國(guó)電影市場(chǎng)以及中國(guó)觀眾的諸多問(wèn)題，“《變4》在爛番茄、媒體綜評(píng)的口碑反饋并不理想，北美票房最終也難超前作，影片卻在中國(guó)內(nèi)地展現(xiàn)了雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)，狂破多項(xiàng)票房紀(jì)錄。這種火爆局面反映出的問(wèn)題也很多，最主要的原因我認(rèn)為是觀眾容易被好萊塢化。”回頭看《變形金剛》系列前三部中國(guó)票房，幾乎是“跨越式”增長(zhǎng)，觀眾的瘋狂追捧，讓《變形金剛》在中國(guó)成為現(xiàn)象級(jí)大片。“哈迷瘋子”認(rèn)為，現(xiàn)在很多好萊塢電影為了更容易打入中國(guó)市場(chǎng)而加入中國(guó)元素，在中國(guó)市場(chǎng)這塊兵家必爭(zhēng)之地贏得高票房，而《變4》更是被打造成了真正的“中國(guó)特供片”，只要《變形金剛》系列電影來(lái)到中國(guó)，中國(guó)觀眾馬上就會(huì)變得“偏食”，甚至是饑不擇食，其他影片也紛紛避讓。在美國(guó)并沒有如此火爆，這也反映出中美觀眾的審美差異。“其實(shí)，《變4》的故事其實(shí)并沒有過(guò)人之處，它就是技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物，但它在中國(guó)的影響力和滲透力是其他影片很難相比的，這說(shuō)明好萊塢很成功地掌控了中國(guó)觀眾的觀影心理。”

 

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)

 

此次植入到《變4》的企業(yè)有近20家，其中來(lái)自中國(guó)的企業(yè)超過(guò)10家，這要比《變形金剛3》(下稱《變3》)多出三倍。

 

記者了解

 

若以100萬(wàn)美元的植入費(fèi)用計(jì)算的話，中國(guó)企業(yè)給《變4》帶來(lái)了上千萬(wàn)美元的植入費(fèi)，再加上票房(預(yù)測(cè)達(dá)人民幣15億元)與衍生品銷售，僅中國(guó)市場(chǎng)的收益就可以讓《變4》制片方收回四分之三的成本。

 

幕后調(diào)查

 

搶中國(guó)市場(chǎng)

 

只要給錢多露臉就不難

 

成都商報(bào)記者粗略計(jì)算：如果平均票價(jià)50元，7天突破10億元票房的《變4》，平均每天有280多萬(wàn)人在看。但《變4》除了賺錢，難以賺取觀眾口碑。很多觀眾表示：看《變4》如同看一部廣告片，有些不值得。

 

品牌植入亂

個(gè)案1：機(jī)器人在美國(guó)建行ATM機(jī)取款

 

美國(guó)德克薩斯州?！蹲?》男主角馬克·沃爾伯格成功逃出中情局的追捕，身無(wú)分文的他利用遙控機(jī)器人去ATM機(jī)取款。巨大的LOGO顯示——中國(guó)建設(shè)銀行。這個(gè)場(chǎng)景引發(fā)網(wǎng)友熱議：在美國(guó)德克薩斯州，有中國(guó)建設(shè)銀行的提款機(jī)?太荒唐了吧。負(fù)責(zé)植入廣告牽線的上海影工場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有限公司CEO劉思汝表示，建設(shè)銀行的需求很簡(jiǎn)單，就是在影片里有角色拿著建行信用卡購(gòu)物消費(fèi)的情景。

 

個(gè)案2：7位數(shù)換周黑鴨出鏡三秒

 

去年，當(dāng)周黑鴨的品牌LOGO出現(xiàn)在《變4》的芝加哥片場(chǎng)。網(wǎng)友一片震驚——難道汽車人要啃鴨脖子嗎?“我們當(dāng)初的確有這么想過(guò)”，周黑鴨的合伙人郝立曉笑言，但這個(gè)想法被片方否決了：變形金剛不能喝牛奶，當(dāng)然也不可能吃鴨脖子。電影中，躲避追擊的斯坦利·圖齊坐在居民樓的露臺(tái)上，打開冰箱拿牛奶的瞬間只見冰箱上有盒周黑鴨，觀眾普遍反映，這樣的植入方式藏得有點(diǎn)兒太深?yuàn)W了!三秒鐘的暴露時(shí)長(zhǎng)，一錯(cuò)眼珠的功夫就過(guò)去了。據(jù)悉，“周黑鴨”為了植入《變4》花費(fèi)7位數(shù)人民幣。

 

個(gè)案3：千萬(wàn)植入沒有“中國(guó)武隆”字樣

 

武隆景區(qū)植入費(fèi)花了千萬(wàn)，卻未能在電影中出現(xiàn)“中國(guó)武隆”的字樣，這讓武隆景區(qū)很受傷。與武隆景區(qū)簽訂合作協(xié)議的并非電影出品方派拉蒙，而是電影聯(lián)合制片方一九零五(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。雙方爭(zhēng)執(zhí)的主要問(wèn)題即電影中并未出現(xiàn)“中國(guó)武隆”的字樣，對(duì)此，一九零五(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)人梁先生承認(rèn)這是失誤，稱“本來(lái)青龍橋那個(gè)地標(biāo)最后要換上‘中國(guó)武隆’這四個(gè)字，但制作團(tuán)隊(duì)處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下，而且他們對(duì)中文并不了解，一部分人誤將‘青龍橋’地標(biāo)當(dāng)成了‘中國(guó)武隆’”。據(jù)了解，景區(qū)方和一九零五公司就補(bǔ)救措施、是否賠償都還在洽談之中。

 

成都商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)品牌植入《變4》大都通過(guò)中介公司牽線，不同的溝通方式和植入理念也導(dǎo)致最終呈現(xiàn)出來(lái)的效果不同。

 

演員植入亂

個(gè)案1：趙茜被觀眾嘲笑“趙一秒”

 

中國(guó)女演員趙茜是從7萬(wàn)人中海選加入《變4》的，可最終她在電影中的戲份只有一秒，網(wǎng)友笑稱她為“趙一秒”，對(duì)此，趙茜回應(yīng)：“是的，我只出現(xiàn)了一秒，但我很感激有這一秒的機(jī)會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)我。”除了趙茜，韓庚、巫剛、呂良偉、王敏德等出演在《變4》里，另外拳擊奧運(yùn)冠軍鄒市明也客串了一位電梯乘客。有觀眾表示，《變4》植入的許多中國(guó)演員，其實(shí)與劇情推進(jìn)沒有關(guān)系，完全是映前造勢(shì)忽悠中國(guó)觀眾。

 

個(gè)案2：李冰冰38句臺(tái)詞，被笑稱“打醬油”

 

李冰冰是《變4》里戲份最多的中國(guó)演員，盡管她的臺(tái)詞也不少，仍然有不少觀眾在網(wǎng)絡(luò)上笑稱，“實(shí)際上是打醬油。真正的主角還是擎天柱等機(jī)器人。”對(duì)此，李冰冰回應(yīng)：“自己演的是一個(gè)能讓人記住的角色”，李冰冰說(shuō)，她在片中共有38句臺(tái)詞，當(dāng)初做造型時(shí)一共試了22身服裝。最后邁克爾·貝挑了他最喜歡的一個(gè)品牌。

 

電影中，李冰冰喝怡寶礦泉水的鏡頭非常直接，對(duì)此，李冰冰稱，這是導(dǎo)演要求拍的。對(duì)于影片的廣告植入，李冰冰覺得《變4》是中國(guó)元素植入最為徹底的一部好萊塢商業(yè)大片。“我覺得中國(guó)的廣告也應(yīng)該是中國(guó)元素的一部分，如果中國(guó)的商業(yè)品牌是廣告，那中國(guó)的地標(biāo)建筑，鳥巢、小蠻腰、香港算不算廣告，當(dāng)這些出現(xiàn)在電影里時(shí)，我相信中國(guó)人都會(huì)覺得親切和自豪。現(xiàn)在從媒體的觀眾的反饋來(lái)看，《變4》的廣告植入成了熱議話題，觀眾觀影時(shí)‘數(shù)品牌’，也是種樂(lè)趣，其實(shí)也是蠻有意思的。”

 

變形金剛，不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)器人

 

導(dǎo)演邁克爾·貝已經(jīng)把《變形金剛》改編得離本質(zhì)越來(lái)越遠(yuǎn)了，太失望了。變形變成了隨意的流動(dòng)元素組合!小的時(shí)候，每天按時(shí)守著電視機(jī)看《變形金剛》動(dòng)畫片，那“咔嚓咔嚓”的聲音太有沖擊力了。每看到一個(gè)變形金剛玩具，都會(huì)愛不釋手地拿起來(lái)翻來(lái)覆去檢查，最大的樂(lè)趣就是研究怎么把一輛車變形為一個(gè)機(jī)器人。那些精妙的組合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)讓我對(duì)科技產(chǎn)生無(wú)比的崇拜。這是種神奇的玩具，變化的過(guò)程充滿奇妙的樂(lè)趣。

 

變形金剛，其精髓在于“變形”，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)器人，但邁克爾·貝拋棄了這個(gè)最樸素的初衷。在他眼里，變形金剛不是什么奇妙的機(jī)器人，而是一種披著鋼鐵外衣的外星人而已。連他們的變形也懶得設(shè)計(jì)了，一盤沙拋到空中，落下來(lái)就成了一個(gè)機(jī)器人。(記者 彭志強(qiáng) 張世豪)